Novos modelos de oraganização

NOVOS MODELOS DAS ORGANIZAÇÕES E ESTRATÉGIAS DE RENOVAÇÃO DAS EMPRESAS. TRÊS MODELOS DE GESTÃO: ERA INDÚSTRIAL CLÁSSICA, ERA INDÚSTRIAL NEOCLÁSSICA E A ERA DA INFORMAÇÃO. Ao longo de toda historia do ser humano, desde o nosso ancestral Adão que resolveu “acatar” as recomendações do Criador, o trabalho tem sido uma constante na vida da humanidade. Ao longo da história da humanidade o homem vem se submetendo a desdobramentos em atividades laborais. Quem trabalha para quem, quem é o chefe quem é o empregado, e coisas do tipo mostram que o trabalho vem sendo desempenhado sob múltiplas e diferentes formas. É apartir da Revolução Industrial que nasce o conceito conhecido atualmente de trabalho, que no decorrer do século XX recebeu a configuração que hoje está assumindo. Esse século trouxe grandes mudanças que influenciaram as organizações e suas administrações e seus comportamentos, esse século pode ser definido como século das fábricas ou século das burocracias, pois esse século marcou significadamente a maneira de administrar as pessoas, neste sentido pode citar três eras organizacionais distintas: A era industrial clássica, a era industrial neoclássica e a era da informação. Ao longo das três eras, a área de RH passou por três etapas distintas: Relações Industriais, Recursos humanos e Gestão de Pessoas. ERA DA INDÚSTRIALIZAÇAO CLÁSSICA Com a revolução industrial que se estendeu até 1950 e cobriu a primeira…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ CAMPUS CAPANEMA FACULDADE DE LETRAS DISCIPLINA: OFICINA DE COMPREENSÃO E PRODUÇÃO DE TEXTOS ORAIS TURMA: LETRAS 2013/ CAPANEMA DOCENTE: MSC. CAMILLA DA SILVA SOUZA DISCENTES: ANETHA STEFANY SOUSA VIANA WASHINGTON LUIS COSTA SALES ROBERTA PRISCILA DE ARAUJO SILVA PRODUÇÃO E TRANSCRIÇÃO DO TEXTO ORAL GÊNERO ORAL ATENDIMENTO DE CALL CENTER CONTEXTUALIZAÇÃO DO GÊNERO o Caractéristicas o Meios o Modos VARIAVEIS DO MODELO…

MODELOS REFERENCIAIS DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONALMODELO CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO CLIENTE Objetivos do roteiro: * Orientar/Sugerir indicadores para identificação/diagnóstico da Organização Cliente,especialmente quanto a função Recursos Humanos, objeto de estudo/análise doestagiário/Psicólogo Organizacional. * Inicialmente com enfoque mais abrangente, busca-se conhecer a Oraganização Clienteatravés de sua história, ciclo de vida, missão/negócio, macrofluxo de…

no caso do filme a oraganização Sports America tinha o proposito, de colocar anuncios de empresas em sua revista, para faturar com publicidade, oue chama a atenção em uma organização, é o reconhecimento das limitações dos individuos que nela trabalhão, no filme o ator (Dennis Quaid) que interpreta um senhor que perdeu o seu cargo chefe para um "rapaz" no caso interpretado pelo ator (Topher Grace) séra que o rapaz estava preperado para chefiar uma equipe, tão bem sucedida? o PLT mostra…

a educação do campo. Diante de tantas atribuições o MEC se organiza dividindo em vários órgãos subordinados como o conselho nacional de educação o fundo nacional de desenvolvimento da educação e o Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anésio Junqueira INEP. Com uma estrutura organizacional bem definida que deveria articular-se bem com os órgãos e entidades federais, oferecendo apoio técnico ao Fundef junto a estados, DF e municípios o Ministério deixa a desejar, já que…

Conceitos Estrategicos da Administração Modelo Japones de Adminstração Equipe: Professor: Curso: Engenharia de Producao Fundacao de Ensino e Pesquisa de Itajuba ADMINISTRAÇÃO Conceito: A administração pode ser denominada como gerenciamento ou gestão de empresas onde supõe a existência de uma instituição a ser administrada ou gerida. Adm. Japonesa 2 CRONOLOGIA DAS TEORIAS Adm. Japonesa 3 TECNICAS MODERNAS DE GESTÃO Adm. Japonesa 4 ADMINISTRAÇÃO JAPONESA A Administração…

i. Introduçao 1. As tecnicas de treinamento do pessoal segundo o pensamento de Chiavenato se afiguram como garante da qualidade tecnica dos membros duma organizaçao quando: 2. Analise critica das instituiçoes publicas do nosso pais no dominio do treinamento e desenvolvimento profissional dos funcionarios: 3. Perspectiva sistemica no contexto organizacional e o papel que esta visao teorica representa…

condições desse mercado, isso ocorre por que, em ambientes instáveis, os dirigentes de qualquer tipo de organização têm procurado verificar o que se encontram neles como oportunidades e ameaças. O desafio das empresas é, na maioria das vezes, o resultado de sua incapacidade de regenerar suas estratégias. Ao refletir sobre isso fazer uma análise organizacional. O objetivo desse trabalho é fazer uma análise de duas organizações, sendo que uma é de médio e a outra de pequeno porte levando…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUMÁRIO SUMÁRIO 2 1 INTRODUÇÃO 3 2 DIFERENÇA ENTRE APURAÇÃO DO CUSTO DAS VENDAS 4 2.1 NA INDÚSTRIA 4 2.2 NO COMÉRCIO 4 3 MÉTODOS DE CUSTEIO 5 3.1 CUSTEIO VARIÁVEL 5 3.2 CUSTEIO POR ABSORÇÃO 5 4 PREÇO DE VENDA E A GERAÇÃO DO LUCRO 6 5 UNIDADES EQUIVALENTES DE PRODUÇÃO 7 6 CUSTEIO ABC: POSSIBILIDADE DE UTILIZAÇÃO PARA FINS FISCAIS 8 7 PONTO DE EQUILÍBRIO 10 8 A IMPORTÂNCIA DE UM…

treinamento dos administradores médios; risco da subjetivação:os administradores podem defender mais os objetivos departamentais do que os empresariais; as políticas e os procedimentos podem variar enormemente nos diversos departamentos. falta de equipe apropriada no campo de atividades. A descentralização requer treinamento e designação paulatina de funções. Organograma de uma organização centralizada Oganograma de uma empresa descentralizada …