Centralização e Descentralização

Centralização e Descentralização

A Centralização e a desecentralização referem-se ao nível hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas. Centralização significa que a autoridade para tomar decisões está centrada no topo da organização. Com a descentralização, a autoridade de tomar decisões é delegada aos níveis baixos da organização. O grau de centralização-descentralização depende da complexidade do ambiente: quanto mais complexo, mais descentralizado tende a ser o poder; quanto menos complexo, mais centralizado. A distribuiçaõ do poder dentro da empresa é concentração de autoridade dentro da cúpula da hierarquia ou sua relativa dispersão nos níveis da empresa.Muitos autores consideram centralização como sinônimo da concentração da autoridade na cúpula e descentralização como sinônimo da dispersão da autoridade pelos demais outros níveis da empresa.Como a estratégia reflete o comportamento da empresa face ao seu ambiente, ela pode mudar o grau de centralização-descentralização conforme as oportunidades, ameaças, restrições, coações e contingências. Quanto maiores as ameaças e problemas para a empresa, mais centralizadas tendem a ser as decisões dentro da empresa. Ameaças e problemas complexos exigem respostas precisas e rápidas, que podem ser mais facilmente obtidas através da centralização. Utilizar tomada de decisão centralizada ou descentralizada depende da empresa e do setor em que a empresa se encontra. Não há regras a serem utilizadas por empresas para decidir o nível de descentralização em sua empresa.Por isso há vantagens e desvantagens em ambas partes.
Situações em que ocorre a centralização;

Para manter maior nível de integração das atividades da empresa;
Para manter uniformidade de decisões e ações;
Para melhor administrar as urgências que, normalmente, ocorrem nas empresas;
Quando a estrutura organizacional da empresa não possibilita a descentralização;
Para aumentar o nível de controle das atividades da empresa.