Modelos De Gestão Utilizadas Nas Organizações

1 GESTÃO DE PESSOAS ALEXANDRINO, Jonathas Freitas* ARAUJO, Fernanda Barbosa de* SANTOS, Eliane da Silva* SANTOS, Elias Alves dos* SENA, Ayra Luiza Assis* SILVA, Eder Jesus* VIEIRA, Marcelo Shideike* Orientadora: Profª Ms. RISCHIONI, Giuseppina Adele RESUMO O artigo consiste no tema Gestão de Pessoas, ferramenta essencial para o sucesso de uma organização por estar presente no cotidiano de todos, independente da área de atuação. Iniciou-se o interesse por esse tema, por meio de

1. INTRODUÇÃO O modelo de gestão de pessoas vem passando por diversas mudanças ao longo da história, e o que motiva tais mudanças é o fato dos modelos de gestões tradicionais parecerem inadequados às necessidades das empresas, tornando indispensável uma revisão que vem sendo comentada desde os anos 80. Mas, somente nos anos 90, surgem indícios de mudanças com propostas mais concretas e resultados positivos na forma de gerir pessoas. Estes fatos positivos…

“ADMINISTRAR”. Na China no período de 500 AC foi implantado um sistema organizado de governo, conhecida como a Constituição de “CHOW”,uma constituição que composta por 8(oito) regras administrativas no formato de “ADMINISTRAÇÃO PUBLICA DE CONFÚCIO”,tal modelo administrativo apresentava a seguinte ordem ou fluxograma administrativo, (1-O Alimento, 2- O mercado, 3- Os Ritos, 4- O Ministério do Emprego, 5- O Ministério da Educação, 6- A administração da Justiça. 7- A Recepção dos Hospedes,…

VIRTUAL: AS TRANSFORMAÇÕES ESTRUTURAIS NAS ORGANIZAÇÕES NO LIMIAR DO SÉCULO XXI 1 - INTRODUÇÃO No limiar do século XXI as organizações vêm passando por grandes transformações. Mudança é uma palavra que ao mesmo tempo assusta os empresários e constitui-se um desafio para a própria sobrevivência de suas organizações. As mudanças nos estilos de gestão vão refletir-se principalmente na organização estrutural das empresas. Sabe-se que as organizações sempre tiveram dois tipos de…

UNIDERP Centro de Educação a Distância Disciplina: Gestão de Desempenho SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO....................................................................................................... 03 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ....................................................................... 04 3. GESTÃO DE DESEMPENHO E GESTÃO DE PESSOAS .................................. 05 4. GESTAO DE DESEMPENHO NA EMPRESA ESTUDADA…

ORGANIZACIONAIS - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Prof. Luiz Vicente de Paulo 1 AS ORGANIZAÇÕES COMO ENTIDADES SOCIAIS 1.1 Definições e conceitos As organizações são agrupamentos sociais que coordenam uma grande quantidade de ações humanas. Desenvolvem atividades que combinam pessoas e recursos unindo-as nos mesmos processos dirigentes, especialistas, funcionários, máquinas e matérias primas (CURY, 2011). As organizações satisfazem a maior variedade de necessidades sociais e pessoais…

COMPETÊNCIAS DE GESTÃO PARA O TRABALHO EM EQUIPE: ESTUDO DE CASO DE DUAS SEGURADORAS DO RAMO DE AUTOMÓVEIS Ana Paula Santos Cerca anapaulacerca@yahoo.com.br Caroline Pinto Silva carolinecp82@yahoo.com.br Gabriel Correia Batista Ferrari gabrielferrari7@hotmail.com Jucimar Santana de Jesus jucimar@bol.com.br Sandro Santos Cerca scerca@br.loreal.com Resumo Este trabalho tem por objetivo analisar as competências treinadas e requeridas pela empresa e que…

O PAPEL DO PROFISSIONAL DE PSICOLOGIA NA GESTÃO DE RH INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo demonstrar a importância do Psicólogo dentro da organização, visto que o mesmo atua como o instrutor de comunicação de toda empresa, um vetor, uma câmara de eco e o porta voz da alta direção. Se ele tiver fluidez e agilidade, seus esforços terão impacto na produtividade e nos resultados. Para tanto, as políticas de comunicação devem ser claras e as ações condizentes com

AVALIAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICA CICLO Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização -GESPÚBLICA- PQGF Ano 11 Secretaria de Gestão Ministério do Planejamento Presidente da República Luiz Inácio Lula da Silva Vice-Presidente da República José Alencar Gomes da Silva Ministro do Planejamento, Orçamento e Gestão Paulo Bernardo Silva Secretário de Gestão Marcelo Viana Estevão de Moraes MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO SECRETARIA DE GESTÃO PROGRAMA…

participarão de seleções públicas que solicitem em seus editais a disciplina de Administração. Pode ser utilizada também como excelente roteiro de estudo, aumentando o nível de com­ petitividade do concursando nas seleções públicas das quais participe. SUMÁRIO • g,; ·- ** ·· 4 oAM••,mrww ut 1 . Planejamento, planejamento estratégico, administração estratégica, gestão estratégica, administração em geral, estruturas organizacionais, equipes, administração de…