Modelos De Gestão Utilizadas Nas Organizações

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA – ATPS GESTÃO DE DESEMPENHO ANGELA ZANCHIETA ORTEGA RA N º 6618355775 JANAINA DE OLIVEIRA RICARDO RA N º 6659376869 LETICIA BATISTA LUIS RA Nº 6619368826 MURIELE CRISTINA DE CASTRO RA Nº 6619368783 REBECA FONSAKA PEREIRE

sobre a gestão de projetos que vem sendo uma prática muito utilizada nas empresas que desejam alcançar sucessos em seus projetos. Apresenta os conceitos da mesma de acordo com o pensamento de alguns autores, o histórico, as vantagens e benefícios do gerenciamento de projetos e as causas de fracassos de projetos, já que se a gestão de projetos não for aplicada de forma correta pode trazer estes fracassos. Define ainda sobre os conceitos teóricos da maturidade em gestão de projetos e dois…

PRODUÇÃO: MODELO DE MENSURAÇÃO ORÇAMENTÁRIA DOS CUSTOS DE PRODUÇÃO PARA UMA INDÚSTRIA DE MANUFATURA DE MADEIRA Angelo Cataneo (UNESP) angelo@fca.unesp.br Vagner Cavenaghi (UNESP) vcavenaghi@uol.com.br Carlos Eduardo de Oliveira (UNESP) carloseo@feb.unesp.br Resumo As empresas que produzem bens e serviços atendendo as expectativas dos clientes e acionistas utilizam corretamente a gestão da produção. A apuração dos custos torna-se decisivo. Este artigo apresenta um modelo de…

DE DESEMPENHO A GESTÃO E O PROCESSO DECISÓRIO DAS ORGANIZAÇÕES Resenha realizada na disciplina de Avaliação de Desempenho – A Gestão e o processo decisório das organizações, do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu, com especialização em Finanças Controladoria, como parte de avaliação. Professor: Lajeado, junho de 2012 e 2 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO – A GESTÃO E O PROCESSO DECISÓRIO DAS ORGANIZAÇÕES Mudanças na gestão das organizações,…

UM MODELO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO EM UMA EMPRESA DE ENERGIA Martius V Rodriguez y Rodriguez (UFF) martius@kmpress.com.br Lucia Helena (Petrobras) lhelena@petrbrobras.com.br Resumo A evolução dos processos e técnicas de gestão do conhecimento tem sido considerada uma das molas mestras para a diferenciação e a sustentabilidade das organizações. Dentro deste contexto, é apresentado a seguir o processo de implantação dda gestão do conhecimento em uma empresa de Energia, com o uso de um…

As ferramentas de gestão estrategicamente elaboradas são sempre utilizadas quando as ações a respostas de concorrentes podem afetar seriamente o resultado desejado do negócio. A importância do desenvolvimento dessas ferramentas serve para aumentar a produtividade e contribui com a competitividade nas empresas. Todas as ferramentas que foram construídas no decorrer do desenvolvimento da história das organizações trazem algum tipo de benefício para o processo produtivo, mesmo que não…

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividade Desafio de Aprendizagem Disciplina: Gestão de Pessoas Prof. Maria Karem Rojas Nome dos Acadêmicos e RA: Adriana Aparecida Rodrigues Monteiro RA 334153 Antonio Fernando Martins da Silva RA 339922 Deonice Pereira da Costa Borges RA 334979 Mariangela Velasques Maidana RA 334176 Rita

Introdução É convicção de José Cláudio Cyrineu Terra (2005) que Gestão do Conhecimento e Resultados Empresariais no Brasil estão diretamente relacionados. Baseada em uma pesquisa realizada no último trimestre de 1998, junto a quase 600 diretores e gerentes de grandes e médias empresas atuando no Brasil, observou-se existir fortes evidências de que empresas que focam sua gestão na criação, aquisição e compartilhamento do conhecimento têm maior probabilidade de conseguir bons resultados…

ATUALIDADE DA ABORDAGEM CONTINGENCIAL NA GESTÃO EMPRESARIAL Autoria: Adalberto Ramos Cassia RESUMO: Este artigo tem o objetivo de apresentar os reflexos da Teoria Contingencial nas teorias, modelos e técnicas de administração que surgiram e ganharam projeção ao longo da segunda metade do século XX. Importantes pesquisas, realizadas nas décadas de 50 e 60, refinaram a orientação contingencial que, em anos posteriores, vieram alicerçar derivações teóricas, como “Administração Estratégica”

Gestão do Conhecimento A Gestão do Conhecimento é um processo que envolve gerar, coletar, assimilar e aproveitar o conhecimento, de modo a criar uma empresa mais inteligente e competitiva. É o ato ou efeito de abstrair ideia ou noção de um objeto por meio de acúmulo de experiências e práticas. O conhecimento coletivo inclui valores, explicações, modos de comportamento, muitas vezes chamados de tradições, que orientam o comportamento de indivíduos das gerações seguintes.