Modelo de Decisão em Gestão Economica

recursos para a consecução dos seus objetivos. Por outro lado, a obtenção da eficácia está condicionada ao direcionamento integrado das decisões tomadas pelos diversos gestores. Nas diversas fases do processo decisório, os modelos de decisão são utilizados pelos gestores na identificação e obtenção das informações relevantes para a formulação das diversas alternativas de ação e na analise e avaliação destas, fundamentando a escolha da melhor alternativa. Os modelos de decisão permitem que as conseqüências das várias alternativas sejam avaliadas antes de tomar a decisão, possibilitando ao decisor escolher aquela que apresente os melhores resultados. Constituem, assim, um procedimento estruturado, no qual as diversas variáveis que impactam a decisão podem ser organizadas e examinadas de modo sistemático e consistente. A partir das definições de modelo e de decisão, pode-se definir modelo de decisão como a representação do impacto de uma ocorrência, levando-se em consideração as variáveis relevantes para a avaliação de cada alternativa, visando à escolha daquela que melhor atenda aos objetivos da empresa. Os modelos de decisão agem como elementos de indução e motivação dos gestores no processo decisório. O modelo de decisão sob a ótica da gestão econômica, além de induzir a eficácia, permite que o desempenho dos gestores seja avaliado segundo sua contribuição para a geração do resultado global da organização. Introdução Toda organização é constituída…

levar a empresa ter grandes prejuízos. Para diminuir a possibilidade de erro, existem os chamados Modelos de Gestão e Decisão, que facilitam a escolha da melhor alternativa. No trabalho a seguir, serão apresentados os conceitos destes modelos, bem como de toda estrutura que os cercam, agregando ainda os passos para sua elaboração e execução. 2 MODELO DE GESTÃO Observam-se os modos de operação e as características da administração das diferentes organizações e percebem-se as mais…

interpretação dos fatos para os usuários internos. Usa-se o termo “Contabilidade Gerencial” para descrever essa atividade dentro da organização. Contabilidade Gerencial é o ramo da contabilidade que tem o objetivo de fornecer instrumentos aos administradores de empresas que os auxiliem em suas funções gerenciais: facilitar o planejamento, controle, avaliação de desempenho e auxiliar empresários nas tomadas de decisão, proporcionando um melhor gerenciamento. A contabilidade gerencial…

Artigo: Modelo de gestão e avaliação de desempenho 18/01/2005 00:00 Introdução Baseado no comportamento humano, uma avaliação implica sérias conseqüências que podem ser positivas ou negativas em relação aos seus objetivos, dependendo de uma série de fatores, entre os quais as bases informativas utilizadas, as variáveis consideradas, os critérios, conceitos e princípios adotados, e até mesmo, crenças, valores e habilidades do avaliador. Em geral, a organização empresarial, tomada…

UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E REGIÃO DO PANTANAL – UNIDERP WALDIR MARIM DE AMARANTE A CONTROLADORIA E O MODELO DE GESTÃO ECONÔMICA Campo Grande – MS 2007 WALDIR MARIN DE AMARANTE A CONTROLADORIA E O MODELO DE GESTÃO ECONÔMICA Monografia apresentada como exigência para conclusão do Curso de Especialização Lato Sensu em Administração Financeira e…

DELIMITAÇÃO DO TEMA E DO PROBLEMA DE PESQUISA Qual o papel da Contabilidade Gerencial na tomada de decisões das empresas e quais as consequências de não fazê-la corretamente? Tem-se notado que um dos principais fatores de insucesso das empresas e também da precoce falência delas é que seus administradores não fazem uma correta gestão e análise contábil dos seus custos para que possam definir os preços dos seus produtos e a partir destas informações definir se sua atividade é viável…

organizacional do gestor. O aspecto que será ressaltado neste estudo são as explicações dos processos de escolha e decisão do gestor, seja num empreendimento já existente ou na implantação de um novo negocio. E isso não se resume simplesmente em melhorar os lucros e prevenir custos de uma empresa. Cabe ao gestor neste processo de escolha e decisão observar seus recursos disponíveis, focar no desafio existente com olhar diferenciado e trilhar uma meta para que essa decisão seja tomada da…

Ambiente, Empresa, Gestão e Eficácia; Capítulo: 2.Mensuração do Resultado Econômico; Capitulo: 3. Eventos, Gestão e Modelo de Decisão; Capítulo: 4. Processo de Gestão e Sistemas de Informações Gerenciais O presente trabalho é feito sobre a análise da empresa como um “Sistema Organizacional” apresentado sua teoria, conceitos e comparabilidade para que seja possível notar tais diferenças e evolução, bem com abordagem sobre o modo dinâmico. O termo “Sistema” em sua teoria é uma…

Modelo de gestão e cultura organizacional : conceitos e interações Jaime Crozatti Doutorando e Mestre em Controladoria e Contabilidade - FEA/USP. Professor do Departamento do Ciências Contábeis da Universidade Estadual de Maringá RESUMO O presente artigo tem o objetivo de discutir o Modelo de Gestão, sua interação com a cultura organizacional e conseqüentes implicações para a eficácia da organização. Formado a partir do processo de socialização, ratificação ou mudança de…

RESUMO LIMA, Carolina. Analisar competência de gestores da produção e suas características para sucesso. A visão dos gestores e diretores. Londrina-PR, 2014.48 p. Monografia (Especialização em Gestão da Produção). Programa de pós-Gradução em MBA Gestão da Produção, UTFPR, 2014. A presente dissertação teve como objetivo analisar as competências gerenciais requeridas ao gerente de produção de duas empresas de Londrina, na visão dos seus gestores e diretores. O pulico alvo foi…