Modelos De Gestores Nas Empresas

php/desenvolve Canoas, v. 2, n. 2, set. 2013 AS CONTRIBUIÇÕES DO MODELO DE CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS PARA O ALINHAMENTO ENTRE AS PESSOAS E A ESTRATÉGIA DA EMPRESA Dirlene Regina da Silva1 Resumo Este artigo é resultado de uma pesquisa qualitativa, exploratória e descritiva e tem como objetivo analisar as contribuições do modelo de consultoria interna de recursos humanos para o alinhamento entre as pessoas e a estratégia da empresa. O estudo é composto por duas…

receitas prontas. Cada empresa deve adotar o modelo com o qual se identifica e traduz a mensagem que quer passar para seus colaboradores e para a sociedade. Os objetivos desta aula são:  conceituar a gestão empresarial.  conhecer os diferentes modelos de gestão empresarial.  identificar os benefícios e as necessidades de cada modelo de gestão.  mensurar os impactos da adoção dos diferentes modelos de gestão. Ao final da aula, você estará apto a avaliar qual modelo se…

que servem as organizações?      Criar riqueza, saúde e bem-estar Articular e implementar ideais (políticos, religiosos…) Proteger interesses corporativos/sectoriais (sindicatos…) Fornecer trabalho, estatuto e contacto social Enriquecer gestores e directores O QUE É A GESTÃO? Processo de coordenação das actividades de trabalho de modo a serem desempenhadas da forma mais eficiente e eficaz.   Eficácia. Doing the things right. Consiste em obter o máximo de output como…

benefícios de um modelo de gestão: estudo de caso em uma empresa prestadora de serviços. Elisete da Pieve (UNIC) elipieve@yahoo.com.br1 Ednei Isidoro de Almeida (UNEMAT) dneisidoro@gmail.com2 Geovana Alves de Lima Fedato (UNEMAT) geovanagf@yahoo.com.br3 Geovane Paulo Sornberger (UNEMAT) geovane@unemat-net.br4 Resumo O trabalho visa apresentar e diagnosticar benefícios de um modelo de gestão pautando-se, para isso, nos dados obtidos via estudo de caso desenvolvido em uma empresa…

Resumo do Artigo sobre “O Processo de reestruturação de um Modelo de Gestão e o efeito no comportamento administrativo e no resultado organizacional: Um estudo de caso” São Paulo 2010 Resumo Esta pesquisa buscou investigar os efeitos da reestruturação de um modelo de gestão no comportamento administrativo de uma empresa e os reflexos decorrentes em seu resultado. O estudo foi conduzido através de pesquisa de campo, especificamente, de um estudo de caso, onde o assunto pôde ser analisado

empresarial que eram antes aceitos com verdade absoluta. Neste sentido, a Controladoria exerce papel preponderante na empresa, ao apoiar os gestores no planejamento e controle de gestão. O papel da Controladoria, como órgão administrativo, é zelar pelo bom desempenho da empresa, ao administrar as sinergias existentes entre as áreas em busca de maior grau de eficácia empresarial. O Gecon é um modelo gerencial de administração por resultados econômicos, corretamente mensurados, que…

Universidade Católica de São Paulo – PUC/SP Gestão Estratégica das Organizações IV - Prof. Márcio Kuniyoshi Marcela Guerra – MC6 Resenha do texto: “Creating Value Through Business Model Innovation” O texto fala sobre os esforços realizados pelas empresas para alcançar uma inovação dos seus produtos e processos, sabendo-se que este, gera, se bem sucedido, diminuição dos custos e aumento da competitividade. As mesmas correm o risco do investimento não ter o retorno esperado,…

RESUMO A atual globalização dos mercados enfatiza a necessidade de adoção de técnicas e procedimentos que permitam o adequado gerenciamento da atividade empresarial. Boa parte das empresas, principalmente as micro e pequenas, procuram uma maneira de se adequar e reagir às constantes mudanças ambientais através da otimização do desempenho via controle empresarial, visando sua permanência no mercado. Nessa situação, precisam reestruturar sua gestão, modificando e alterando suas…

Questionário Modelo de Gestão 1. Qual é o perfil de profissional que você contrataria? 2. Qual diferencial o profissional tem que ter pra te conquistar como gestor? 3. Qual é o método usado para recrutar funcionários para fazer parte da sua equipe de trabalho? 4. Como você avalia o desempenho de seus funcionários dentro de sua organização? 5. Em que situação você despediria um funcionário de sua empresa? 6. Existe algum método que você como gestor utiliza para reconhecer o trabalho de seus

O modelo de gestão ecônomica (GECON) aplicado á área de produção Vagner Cavenaghi Professor da Universidade Estadual Paulista - UNESP. Mestre em Controladoria pela FEA/USP RESUMO Para a realização deste estudo, observou-se duas realidades no cotidiano das empresas e na literatura específica das áreas de Administração, Economia e Contabilidade: 1. a competitividade estabelecida entre as empresas com a globalização dos mercados, a formação de blocos…