Resenha do texto: “Creating Value Through Business Model Innovation”

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC/SP
Gestão Estratégica das Organizações IV - Prof. Márcio Kuniyoshi
Marcela Guerra – MC6
Resenha do texto: “Creating Value Through Business Model Innovation”

O texto fala sobre os esforços realizados pelas empresas para alcançar uma inovação dos seus produtos e processos, sabendo-se que este, gera, se bem sucedido, diminuição dos custos e aumento da competitividade. As mesmas correm o risco do investimento não ter o retorno esperado, normalmente os processos são feitos pensando no longo prazo e são caros, exigindo um investimento inicial grande e em diversas áreas como no P&D, nas instalações, e até na forma de gerenciar da organização.
A inovação se transforma em uma forma de vantagem competitiva para as empresas, e o texto mostra alguns dados que mostram a relação da inovação com o sucesso das empresas e mostra que encontrar o modelo de negócio correto é decisivo para o futuro do negócio. O domínio desta área pode ajudar a empresa a crescer e se manter presente no mercado, e portanto os gestores devem ter conhecimento dos seus concorrentes e devem se manter atualizados em relação as suas estratégias, as mudanças do mercado e as suas novidades.
As organizações não devem deixar de buscar inovação, mesmo quando se encontram em situações criticas, elas devem aproveitar essas oportunidades e complementar o seu modelo de negocio ou modifica-lo. No texto eles definem o modelo de negócio de uma organização como um sistema de atividades que são interdependentes e interligadas e determinam a forma como a empresa vai realizar seu negocio, e este tem como objetivo satisfazer as necessidades do mercado. Os gestores precisam ter uma visão ampla, pois um modelo novo adequado cria uma serie de oportunidades e pode evitar um possível declínio no ciclo da empresa.
Inovar o modelo de negócio para um design inovador oferece a possibilidade de criar um novo mercado ou permite que a empresa crie e aproveite novas