Modelos Classicos Organizacionais

Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Wilson Molina de Brito. Jardim – MS OUTUBRO/2011 Introdução A teoria da administração abrange vários princípios básicos e caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Funcoes basicas que serão importantes para o desenvolvimento de qualquer organização e que serão discutidas neste relatório, afim de entender mais teorias…

a enfatizar a estrutura organizacional nasceu com Henri Fayol (1841-1925), engenheiro francês que inaugurou a abordagem anatômica e estrutural da empresa, substituindo o enfoque analítico e concreto de Taylor por uma visão sintética, Fayol definiu os elementos que a compõem: previsão, organização, comando, coordenação e controle. Esses cinco elementos constituem as chamadas funções do administrador, mas os seguidores de Fayol não aceitaram os elementos e cada autor clássico definiu a seu…

interior das organizações. Porém, mesmo diante de intensas e rápidas mudanças, das necessidades de adaptação, da concorrência, a modelagem dos cargos continua sendo imprescindível dentro das organizações. É a modelagem dos cargos ou o desenho organizacional, como um todo, que oferecerá ao funcionário uma base para sua atuação. A modelagem não deve estagnar o funcionário, mas fornecer a ele segurança e liberdade de como agir. A definição das tarefas é importante para evitar repetir o…

TRABALHO A modelagem do trabalho significa o modo como o trabalho deverá ser atribuído as pessoas e realizado em cada unidade organizacional. Em geral muitas empresas a modelagem do trabalho ainda é feita pelo velho e tradicional conceito de cargo. Cargo representa uma decorrência do velho modelo burocrático, rígido, hierarquizado que é baseado na divisão do trabalho organizacional. O desenho de cargos e tarefas se refere à divisão do trabalho é, consequentemente, à integração…

mercado. Nesse ambiente altamente competitivo, o domínio de competências essenciais, com maior valor agregado, é decisivo para a sobrevivência de qualquer organização. Este artigo propõe facilitar a compreensão do assunto, analisando a evolução dos modelos tradicionais de decisão fazer versus comprar e avaliando sua adequação em setores da economia com elevada velocidade evolutiva. ABSTRACT In recent years, we have observed a cyclical pattern in the architecture of the supply chains…

MODELOS DE GESTÃO Antes de entrarmos nos conceitos e definições sobre modelos de gestão é importante definir os conceitos fundamentais inerentes: Modelo, gestão e organização Lançar mão de todas as funções e conhecimentos necessários para alcançar objetivos propostos de forma eficiente e eficaz. Dicionário Aurélio: Gestão é “o ato de gerir, administrar". Administrar, definido como "governar; reger; ordenar os fatores de produção e controlar sua eficiência e produtividade para…

Slide 1: Introdução: Antes de entrarmos no nos conceitos de modelos de gestão é importante definir os conceitos fundamentais inerentes: Modelo, gestão e organização. Slide 2: Conceitos: (FERREIRA, 2005) Modelo: Modelo tem sua origem no latim MODULUS que significa molde ou forma, seguindo o conceito de algo que deve ser seguido. Gestão: Lançar mão de todas as funções e conhecimentos necessários para alcançar objetivos propostos de forma eficiente e eficaz. Slide 3: Organização:…

pessoas – processo de desenvolver pessoas – processos de manter pessoas – processo de monitorar pessoas Desenho de Cargos: é a “especificação do conteúdo, dos métodos e das relações de cargos, no sentido de satisfazer requisitos tecnológicos, organizacionais, sociais e pessoais do ocupante do cargo”. Motivação: É influenciada pelo desenho de cargos e pelo estilo de liderança. Desenho de Cargos Nas pequenas organizações: os gerentes podem desenhar certos cargos informalmente,…

seus modelos de gestão de pessoas A evolução dos modelos de gestão de pessoas está atrelada à evolução das próprias organizações. Se gerenciar pessoas é gerenciar a relação entre as pessoas e as organizações, unindo os anseios daquelas aos objetivos organizacionais (Fischer, 2002), pode-se afirmar que para cada modelo de organização haverá um modelo de gestão de pessoas correspondente. Embora sejam diversas as classificações, Fischer (2002) cita quatro grandes marcos dos…

contribuições para as organizações, diante das pesquisas realizadas e das conclusões que nos levaram a confecção desta atividade. Descobriremos a sua importância na solução de problemas, sua evolução e como continuam a evoluir diante dos cenários organizacionais, passando por todas as etapas propostas neste trabalho. DESENVOLVIMENTO ETAPA 1 A administração como uma habilidade humana e acontecimentos sociais que ocasionaram o surgimento das teorias da administração. INTRODUÇÃO …