Modelo Porter Para Varig

concorrentes. Terceiro P - STRATEGY AS PATTERN (ESTRATÉGIA COMO PADRÃO) O Padrão está relacionado com o comportamento e com ação, ou conjunto de ações, do Planejamento. Esse exemplo pode ser melhor retratado como o Padrão adotado por Henry Ford, no seu modelo T, oferecido apenas na cor preta, ou seja esta definição é coerente com o comportamento decidido pela organização, sendo ele ou não questionável. Podemos inferir que a Estratégia é um procedimento Padrão, em ação, ou seja é a…

posicionamento estratégico na discussão sobre constituição da “vantagem competitiva” (PORTER, 1989), considerada pelo mesmo como uma estratégia eloquentemente distinguível e compulsoriamente exequível. Nesse sentido, vale esclarecer que a ideia principal é compreender a estratégia e não a gestão técnica das empresas. Ainda que se considere a flexibilidade das estratégias em diferentes mercados, nos atemos a noção empregada por Porter. 1 Estratégia em crescimento: Cia. Hering SA.…

Redesenho da Aviação, onde em entrevista com a HSM, Constantino de Oliveira Júnior, presidente da GOL, conta como tem sido o desafio de reescrever a história da aviação comercial brasileira sem copiar outras companhias aéreas nacionais, mas adotando o modelo de negócio de baixo preço/baixo custo Administração visível. Essa é uma diferença que o visitante percebe no quartelgeneral da GOL Linhas Aéreas Inteligentes, na cidade de São Paulo. Do lado de fora da sala do presidente,…

este caso foi escrito, poucos meses após a assunção do governo do Presidente Lula, a alteração do discurso e da ação governamental para as questões do transporte aéreo também mudou. Assim é que, a pretendida fusão entre as duas maiores brasileiras, VARIG e TAM, teve seu patrocínio assumido publicamente pelos Ministros de Estado das áreas atinentes (Defesa, Indústria e Comércio, e Casa Civil). Talvez uma das indústrias mais globalizadas seja a do transporte aéreo. Muito antes da expressão…

(extinguem-se quando os objetivos que os sustentam são realizados). Tudo isso seguindo o exemplo de um plano que englobe a organização como um todo, que tenderá a ser pouco especifico e a ter uma orientação de longo prazo, como a Gol tentando superar a Varig, fazendo investimentos agora para que no futuro alcançasse seu objetivo. 3. São seis as características dos objetivos sendo eles: Especificos: os objetivos precisam transmitir com clareza e objetividade qual é o resultado esperado,…

para que este investigação fosse concluida com exito. RESUMO A liderança no custo corresponde a uma das estratégias genéricas descritas por Michael E. Porter. Neste tipo de estratégia, a empresa procura tornar-se no produtor com mais baixos custos no seu sector de actividade. Seguindo estaestratégia, a empresa apresenta um âmbito de actuação amplo e procura atingir diversos segmentos de…

conveniente e seguro que existe. O modelo de negócios da GOL é baseado em estruturas, sistemas e controles que privilegiam a qualidade dos serviços, a alta tecnologia, a segurança e a padronização da frota, bem como a motivação e a produtividade de sua equipe. Com foco constante na redução de custos, a estratégia da Companhia é pautada no crescimento rentável, por meio de uma estrutura de baixo custo e alta qualidade no atendimento ao cliente. Através deste modelo de negócios, a GOL…

clearer the circumstances that led to questioning exposed here will be formulated. Keywords: Planning strategic- Controladory- undertaking competitive advantages. LISTA DE FIGURAS Figura 1- Representação das cinco forças de Porter. 17 Figura 2- Organograma de Planejamento Estratégico. 22 Figura 3 - Organograma de Planejamento Estratégico da ALPHAGEOS- 37 Figura 4 - A Pirâmide de Maslow 38 LISTA DE QUADROS Quadro 1–

serviços A Gol conta com algumas marcas e serviços reconhecidos na indústria brasileira de aviação são elas: Gol, Varig, Gollog, Smilles e Voe Fácil. A Gol possui voos para 57 destinos nacionais e 14 internacionais, localizados em 12 países. O Smiles é um programa de relacionamento com clientes da Gol e, com ele, é possível voar usando milhas como forma de pagamento. A Varig é a marca que opera as rotas internacionais mais longas da Gol: Bogotá (Colômbia), Bridgetown…

matéria mais interessante para apresentar para a classe. Estudo de Caso: A Crise da Varig10 A Varig foi fundada em 1927 no Rio Grande do Sul. Nos quase 80 anos de existência acumulou em sua história muitas glórias e muitos fracassos. A empresa, que já obteve o monopólio dos vôos internacionais do país, chegou a operar com 120 aeronaves e teve 88 escritórios no exterior. Em 1945, os acionistas da Varig aprovaram a transferência do controle acionário para FRB (Fundação Rubem Berta)…