Principais Escolas de Planejamento Estratégico e os 5 P´s de Mintzberg:

Material complementar à disciplina de Estratégia Empresarial – Parte 1
MBA
Principais Escolas de Planejamento Estratégico e os 5 P´s de Mintzberg:
A Escola do design: a estratégia como um processo de concepção
A Escola de Planejamento: a estratégia como um processo formal
A Escola de Posicionamento: a estratégia como um processo analítico
A Escola Empreendedora: a estratégia como um processo visionário
A Escola Cognitiva: a estratégia como um processo mental
A Escola do Aprendizado: a estratégia como um processo emergente
A Escola do Poder: a estratégia como um processo de negociação
A Escola Cultural: a estratégia como um processo coletivo
A Escola Ambiental: a estratégia como um processo reativo
A Escola da Configuração: a estratégia como um processo de transformação
5 P´s de Mintzberg:
Primeiro P - STRATEGY AS PLAN (A ESTRATÉGIA COMO PLANO)
É a figura, ou conceito, mais comumente relacionado à estratégia. É entendida como um tipo de ação, ou formulação de diretrizes, que indicam caminhos para resolução de questões, como uma organização que “elabora estratégias” para aumentar sua participação de mercado, alinhando toda a empresa para este objetivo.
Segundo P - PLOY (MANOBRA)
Ainda como Planos, então, as estratégias podem ser gerais ou podem ser específicas. Desta forma a estratégia também pode ser considerada como uma Manobra (ploy), funcionando especificamente como um “estratagema” que visa enfraquecer ou derrubar oponentes ou outros competidores. Como exemplo pode-se citar a construção de uma nova planta industrial por uma empresa que objetiva a conquista de novos mercados. Neste ponto, a real estratégia não está na abertura de uma planta, mas no significado que essa Manobra representa aos demais concorrentes.
Terceiro P - STRATEGY AS PATTERN (ESTRATÉGIA COMO PADRÃO)
O Padrão está relacionado com o comportamento e com ação, ou conjunto de ações, do Planejamento. Esse exemplo pode ser melhor retratado como o Padrão adotado por Henry