Modelo Plano De Ação Estratégica Para Relação Com Empregado

1º Fórum Nacional de Gestão de Pessoas na Administração Pública Walter Sigollo wsigollo@sabesp.com.br 1 Brasília, Junho de 2008 Gestão Estratégica de Pessoas em Empresas Públicas: caso SABESP  Cenário Atual Agenda • Gestão Pública • Os Papéis de Recursos Humanos  O Caso Sabesp • A Empresa • Práticas Estratégicas de RH • Principais Resultados • Fatores Críticos de Sucesso 2 Cenário Atual  Profundas Transformações (no mundo do trabalho, na educação, nos valores sociais...)…

CONTROLADORIA 1 Conteúdo: Contabilidade e Gestão Empresarial – A Controladoria Capítulo 1 do livro adotado. Objetivos: Abordar conceitos de empresa para a Controladoria; Destacar a importância da visão sistêmica da empresa (missão e modelo de gestão). Empresa Conceito de empresa: “Em sentido específico, empresa é uma instituição econômica criada unicamente para prover a sociedade dos produtos e serviços necessários ou desejados, compatível com as atitudes sociais das…

de Ensino Superior Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA NA EMPRESA ACJ SERVIÇOS CONTABÉIS Taubaté 2014 ITES- Instituto Taubaté de Ensino Superior Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA NA EMPRESA ACJ SERVIÇOS CONTABÉIS Nomes (s) completos dos alunos: RA(s): Ana Maria ????…

5 Recursos organizacionais 32 1.10 Aspectos comportamentais 32 2. Modelos de Planejamento Estratégico 35 2.1 O conceito de estratégia 35 2.2 Modelos de planejamento estratégico 37 2.2.1 O modelo de Ansoff 38 2.2.2 O modelo de Ackoff 39 2.2.3 O modelo de Andrews 41 2.2.4 O modelo de Cunha 42 2.2.5 O modelo de Gracioso 42 2.3 Evolução das ferramentas utilizadas para o diagnóstico estratégico 43 2.4 Análise dos modelos de planejamento estratégico formais 47 2.4.1 Definições…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Gestão de Recursos Humanos GESTÃO DE PESSOAS Produção de um Plano de Ação Jardim-MS 03/2013 GESTÃO DE PESSOAS Produção de um Plano de Ação Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Gestão de Pessoas do Curso de Gestão em Recusos Humanos do Centro de Educação a Distância da…

greves e reivindicações, até adquirirem melhores condições de trabalho. O setor de RH daquela época era encarado como um capataz que fazia com que a produção das fábricas trabalhasse sobre pressão física e psicológica. Hoje não há muita mudança em relação a produzir o máximo que puder. O RH de hoje é trazer o trabalhador cada vez mais junto à empresa não como funcionários mais sim como colaboradores, a modernidade tem tomado uma totalidade cada vez maior. As organizações devido a estas…

PERFORMANCE MANAGEMENT NO MODELO DE GESTÃO DO PLANEJAMENTO EMPRESARIAL DE EMPRESAS LOCALIZADAS NO BRASIL” RESUMO O atual ambiente cada vez mais competitivo entre as organizações traz desafios aos modelos de gestão utilizados pelas empresas, os quais são dependentes de eficientes sistemas de informação e na consolidação do conhecimento, através de avaliações e simulações de diversos cenários visando identificar a melhor estratégia a ser adotada, bem como garantir o bom andamento dos…

novembro/2013 INTRODUÇÃO A gestão de pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas empregado, funcionários, recursos humanos, talentos ou qualquer denominação utilizada para alcançar objetivos organizacionais ou individuais. O Plano de Ação é o planejamento de todas as ações necessárias para atingir um resultado desejado, a relação entre o empregado e o empregador é denominada relação de emprego. A higiene e a segurança do trabalho são muito importantes, pois tem…

FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ECONOMIA LEANDRO MARTINELLI MARQUES DA SILVA O BALANCED SCORECARD COMO INSTRUMENTO DE CONTROLE DA GESTÃO ESTRATÉGICA EM PEQUENAS EMPRESAS Porto Alegre 2011 1 LEANDRO MARTINELLI MARQUES DA SILVA O BALANCED SCORECARD COMO INSTRUMENTO DE CONTROLE DA GESTÃO ESTRATÉGICA EM PEQUENAS EMPRESAS Dissertação submetida ao Programa de Pós-Graduação em Economia da Faculdade de Ciências Econômicas da UFRGS, como quesito parcial para…

abertos e estruturados a gestores de Recursos Humanos da empresa. Os resultados fortalecem a interpretação de que há a emergência de um modelo dominante sobre como devem ser os mecanismos de gestão de pessoas, hoje, na busca de diferenciais competitivos contínuos baseados na inovação intra-organizacional, mas, que ainda necessita de ajustes para ser considerado um modelo atual de gestão de Recursos Humanos. Palavras chave: Recursos Humanos, Treinamento e Desenvolvimento, Gestão do…