Corporate performance management

“UM ESTUDO DA UTILIZAÇÃO DO CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT NO MODELO DE GESTÃO DO PLANEJAMENTO EMPRESARIAL DE EMPRESAS LOCALIZADAS NO BRASIL”

RESUMO O atual ambiente cada vez mais competitivo entre as organizações traz desafios aos modelos de gestão utilizados pelas empresas, os quais são dependentes de eficientes sistemas de informação e na consolidação do conhecimento, através de avaliações e simulações de diversos cenários visando identificar a melhor estratégia a ser adotada, bem como garantir o bom andamento dos planos em fase de implementação. A adoção do Corporate Performance Management – (CPM) pelas empresas procura suprir as demandas que surgem deste novo cenário, tornando a gestão mais eficiente. Diante deste contexto, este trabalho tem como objetivo avaliar o nível de utilização do CPM pelas empresas brasileiras que adotaram o modelo, bem como identificar os objetivos que as mesmas buscam em sua implantação. Para atingir estes objetivos foi realizada uma pesquisa bibliográfica sobre temas relacionados, visando fornecer embasamento teórico, acompanhada de uma pesquisa de campo realizada em empresas localizadas no Brasil de diversos segmentos e que utilizam o conceito.

Palavras–chave: Corporate Performance Management, Sistemas de Informação, Planejamento Empresarial, e Modelo e Sistema de Gestão.

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SUMMARY The actual competitive environment where the organization are now a days to make challenges to management models used by the companies, which are supported by information systems and knowledge consolidation, through the analysis and simulations about many views to identify a better strategy and assure an implementation planning. The adoption of Corporate Performance Management – (CPM) by companies aims to answer the new demand of efficient management model. In according this scenery, the article has an objective to analyze the utilization of CPM in the organization in Brazil that adopted it, and identify the companies’ objectives around