Modelo Plano Carreira

GESTÃO DE CARREIRA: UMA QUESTÃO DE AUTOCONHECIMENTO Janete Lúcia Pagani Peres¹ RESUMO: O objetivo deste trabalho é de enfatizar e conscientizar os profissionais para a importância de gerir a própria carreira. A carreira tem enfrentado diversas mudanças em torno de suas concepções, em decorrência dos acontecimentos nos cenários, econômico, político e social. É relevante o planejamento da carreira, a fim de garantir qualidade de vida em todas as fases de sua carreira. A análise comparativa…

PROJETO DE CARREIRA, PLANO DE VIDA Passos para um gerenciamento de vida profissional e pessoal 1 INTRODUÇÃO Levenfus, Soares e Colaboradores (2010) relatam que o objetivo de jovens estudantes, adultos, profissionais e, até mesmo, recém-aposentados é ter sucesso, realização profissional, carreira brilhante e satisfação pessoal, conciliando desejos pessoais com a realidade do mundo do trabalho. O intuito deste texto, tomando como referência os objetivos acima, é refletir a…

servem de apoio para modelo de gestão de pessoas na empresa moderna Qual é o papel das pessoas e da empresa no modelo de gestão de pessoas? Quais são os principais processos de gestão de pessoas na empresa e o que os caracteriza Como podem ser caracterizados os conceitos de entrega, complexidade e espaço 1)As premissas básicas são de desenvolvimento mútuo, satisfação mútua(interesse conciliado), consistência no tempo, foco no processo, simplicidade e flexibilidade, foco no modelo…

aconselhamento de carreira, decidimos, num forum internacional, abordar estas questões para, então, formular respostas potencialmente inovadoras. Utilizamos este formato para evitar as dificuldades advindas de criar modelos e métodos em um país e depois tentar exportá-los para outros países nos quais deverão ser adaptados para uso. Este artigo apresenta o resultado inicial desta colaboração: um modelo e métodos de aconselhamento. O modelo de construção da vida para entender a…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES INSTITUTO A VEZ DO MESTRE PÓS GRADUAÇÃO “LATO SENSU” GESTÃO DE CARREIRA POR COMPETÊNCIAS Aluna: Juliana Mary da Silva Sodré Rio de Janeiro 2010 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS GRADUAÇÃO “LATO SENSU” INSTITUTO A VEZ DO MESTRE GESTÃO DE CARREIRA POR COMPETÊNCIAS OBJETIVOS: Esta publicação tem por objetivos compartilhar o processo de encarreiramento, baseado na gestão por competências. A fim de alcançar profissionais e estudantes da área de

salário, admissões, rescisões. Direito trabalhista é fraco. B) de até 1930- 1950 Intensificou-se da parte legal das relações de trabalho. Surgiu a CLT, 1943, inicio dos sindicatos, operários surge, foco no respeito aos direitos dos trabalhadores. Modelo de Dpto pessoal C)1950- 1965 Fase tecnicista, surgimento das novas atribuições administrativas para a gestão de RH. Ganha o nome de dpto das relações industrial. Novas funções- recrutamento e seleção -gestão de cargos e…

Plano de Cargos e Salários O que é um Plano de Cargos e Salários? Planos de Cargos e Salários, Programas de Remuneração ou Planos de Carreira são expressões para se referir a um determinado Plano ou Programa de ação que integra a definição de cargos, sua disposição tática no organograma, a estratégia de remuneração e o mapa de possíveis rotas de desenvolvimento da carreira. Os principais resultados de um Plano de Cargos e Salários são: * Atrair, reter e estimular o desenvolvimento…

....................................................6 3.1.2 AS COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS DESENVOLVIDAS PELOS SÓCIOS DA COSMOTEC.................................................................................................................6 3.1.3 MODELO DE GESTÃO DA EMPRESA E AÇÕES DE VALORIZAÇÃO DO CONHECIMENTO........................................................................................................7 3.1.4 A IMPORTÂNCIA DO MANUAL DE INTEGRAÇÃO DA EMPRESA COSMOTEC COMO MEIO…

DE CARREIRA: UMA QUESTÃO DE AUTOCONHECIMENTO RESUMO O objetivo deste trabalho é de enfatizar e conscientizar os profissionais para a importância de gerir a própria carreira. A carreira tem enfrentado diversas mudanças em torno de suas concepções, em decorrência dos acontecimentos nos cenários, econômico, político e social. É relevante o planejamento da carreira, a fim de garantir qualidade de vida em todas as fases de sua carreira. A análise comparativa da evolução do conceito de…

Estrutura Organizacional, Modelos de Gestão usados na empresa; Baseando-se nesse diagnóstico, relatar problemas identificados, realizar a análise crítica desses problemas e propor soluções de melhorias para os mesmos. 2 Aspectos da Estrutura Organizacional da empresa 2.1 Descrição dos cargos: A Copasa possui mais de 100 cargos, sendo citados apenas 3 deles; 2.1.1 Chefe de Departamento: 2.1.1.1 Objetivo Promover as ações, políticas, planos e programas…