Modelo Plano Cargos E Salarios

E “PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS” MARCOS MARCELO SOARES Orientadora: Profª. Benedita Josepetti Basseto Projeto Integrado de Recursos Humanos II, apresentado à Faculdade Marechal Rondon São Manuel, para avaliação do 2º Semestre do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. São Manuel 2009 2 FACULDADE MARECHAL RONDON COODERNAÇÃO DO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO DE RECURSOS HUMANOS I e II “RECRUTAMENTO E SELEÇÃO E…

Florentino - RA : 7535614287 Tatiane Rafael De Sousa - RA: 6751351578 Wallace Guimaraes Silva - RA: 7310556048 TUTOR PRESENCIAL – Juscelino Ferreira TUTORES A DISTANCIA – Pedro Carlos de Carvalho / Fabiana Biazetto DISCIPLINAS - Administração de Cargos e Salários / Educação Corporativa / Gestão do Conhecimento. TABOÃO DA SERRA – SP 16/10/2014 Sumário…

INSTITUTO PARANAENSE DE ENSINO RODRIGO JUNIOR GUALASSI CARGOS E SALÁRIOS COMO FERRAMENTA PARA ADMINISTRAÇÃO DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL E PROFISSIONAL NAS PEQUENAS EMPRESAS MARINGÁ 2011 CARGOS E SALÁRIOS COMO FERRAMENTA PARA ADMINISTRAÇÃO DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL E PROFISSIONAL NAS PEQUENAS EMPRESAS Rodrigo Junior Gualassi¹ Isabella Tamine Parra Miranda² RESUMO Cargos e Salários dentre suas definições pode ser descrito como um instrumento…

levando-o a entusiasmá-lo na medida em que influencie no seu desempenho e nos resultados da empresa. A diferença é bem clara para Chiavenato (1999, p.295) assegura que o “treinamento é orientado para o presente [...] e o desenvolvimento de pessoas para cargos a serem ocupados futuramente [...]. O Treinamento faz parte do planejamento estratégico da empresa onde são colocadas e postas as necessidades de curto e longo prazo, próprias à capacitação de seus colaboradores. Dentro da nossa…

Sumário 1. Introdução 2. Administração de Cargos e Salários 2.1 Gestão de Cargos e Salários na Organização 2.2 Organograma de Cargos da Organização 3. Avaliação de Desempenho 3.1 Modelo de Gestão de Pessoas Utilizado pela Organização 3.2 Ferramentas de Recrutamento e Seleção da Organização 4. Modelos de Liderança 4.1Estratégia da organização para identificar seus líderes natos 5.Matemática Financeira 6.Ética e Legislação Trabalhista 7.Planos de Negócios…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFICIOS: ATIVIDADES SUPERVISIONADAS. PASSO FUNDO 2013 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFICIOS: ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Trabalho apresentado na disciplina de Administração de cargos, salários e benefícios na Atividade Prática Supervisionada do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera de Passo

de uma estrutura de cargos e salário que seja considerada justa pelos colaboradores, além de motivá-los ao empenho profissional. Este trabalho busca abordar de maneira clara, a criação de um plano de cargos e salários na gestão de recursos humanos de uma empresa de assessoria de contabilidade de médio porte, para isto foi utilizado pesquisas bibliográficas, entrevista e pesquisa documental. Palavras-chave: gestão de pessoas, cargos, remuneração, plano de cargos e salários. A…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Disciplina: Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas. Prof. Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos OSASCO / SP 2014 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS TRABALHISTAS. CARGOS E SALÁRIOS INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é discutir os temas motivação e cargos e salários para o processo de retenção de talentos. No intuito de facilitar a compreensão, antes de adentrar no objetivo

INTRODUÇÃO Toda empresa necessita de um direcionamento e organização das descrições de cargos que competem a empresa, assim como um plano de remuneração para os grupos de cargos. O colaborador deve saber quais são suas atribuições, o que a empresa espera do mesmo e até onde pode crescer na organização profissionalmente. É possível observar tamanha importância que a descrição de cargos tem para uma organização, pois é necessário implantar e manter uma estrutura que embase todas as…

Nosso modelo será implantado do seguinte modo: Entrevista com lideres, para saber como está o desempenho dos colaboradores. Avaliação de desempenho, acompanhar o desenvolvimento de cada colaborador mensalmente, junto com o líder. Prestar suporte nos programas de treinamento e desenvolvimento. Esclarecer dúvidas dos colaboradores. Oferecer Plano de carreira. Tabela Salarial Cargo Salário Inicial Faixa 1 Faixa 2 Faixa 3 Sócio Administrador R$ 2.500,00 R$ 2.750,00 R$