Resumo

Em um mundo globalizado e extremamente competitivo,as empresas necessitam adaptar-se frente as novas estratégias de gestão de pessoas para conseguirem contratar e manter profissionais qualificados que possam agregar valores a organização. Portanto para que se tenha uma gestão de pessoas eficaz é primordial a criação de uma estrutura de cargos e salário que seja considerada justa pelos colaboradores, além de motivá-los ao empenho profissional. Este trabalho busca abordar de maneira clara, a criação de um plano de cargos e salários na gestão de recursos humanos de uma empresa de assessoria de contabilidade de médio porte, para isto foi utilizado pesquisas bibliográficas, entrevista e pesquisa documental.

Palavras-chave: gestão de pessoas, cargos, remuneração, plano de cargos e salários.

A administração de recursos humanos deve ser t ão criteriosa como qualquer outro recurso de uma empresa , tal medida tem o intuito de torná
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los mais produtivos, atingind o assim os objetivos da empresa.
Entretanto
, as pessoas terão irão esforçar
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se a medida que observarem que tem retorno satisfatório.
Chiavenato (
2010
) expõe determinadas políticas e práticas fundamentais para a gestão do trabalho das pessoas, como : adminis trar cargos e salários, bem como analisar e descrever cargos
. Portanto
, o Plano de Cargos e Salários compõe uma ferramenta de ampla importância para as organizações , já que é por meio dele que serão alcançadas tais práticas.
Os postos desempenhado s pela pessoa dentro da organização definem seu cargo e o retorno financeiro que o indivíduo deve receber
. Um Plano de Cargos e
Salários bem elaborado tem como meta tornar - se um diferencial competitivo dentro da organização, pois poderá motivar os colabora dores e proporcionar à empresa um controle do s valor es pago s a cada col aborador na execução de seu trabalho s .
Hoje
, uma boa parte das empresas de