Modelo Planejamento Orçamentário Empresarial

efetivo desempenho de suas atividades. A contabilidade de Custos é o ramo da Contabilidade que se destina a produzir informações para os diversos níveis gerenciais de uma entidade, como auxílio às funções de determinação de desempenho, de planejamento e controle das operações e de tomada de decisões. (Leone, 1997, p. 19) Visando maximizar seus lucros e minimizar seus custos As empresas de nossos dias atuais estão inseridas em um mundo de globalização e tecnologia,…

ORÇAMENTO EMPRESARIAL: FERRAMENTA PARA PROTEÇÃO DE FLUXO DE CAIXA Márcio Carneiro∗ _________________________SUMÁRIO_________________________ 1. INTRODUÇÃO. 2. ORÇAMENTO EMPRESARIAL. 3. ORÇAMENTO EMPRESARIAL E IMPACTO TRIBUTÁRIO. 4. ORÇAMENTO EMPRESARIAL COMO FERRAMENTA PARA REDUÇÃO DE CARGA TRIBUTÁRIA. 4.1 Lucro real. 4.2 Lucro presumido. 5. CONCLUSÃO. ABSTRACT. REFERÊNCIAS. ANEXOS. RESUMO Este trabalho visa apresentar noções introdutórias sobre o orçamento…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 15 1 FLUXO DE CAIXA EXPLANAÇÃO SOBRE FINANÇAS EMPRESARIAIS EXPLANAÇÃO SOBRE FINANÇAS EMPRESARIAIS 2 EXPLANAÇÃO SOBRE FINANÇAS EMPRESARIAIS A apuração e o controle dos custos são relevantes para qualquer organização, com destaque para as organizações que enfrentam usualmente limitações em relação aos recursos disponíveis, uma vez que essas informações são

AVALIAÇÃO DO BEYOND BUDGETING COMO FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE NA VISÃO DOS GESTORES DE IES RESUMO Rony Petson Santana de Souza A necessidade de melhores práticas de gestão atinge todas as empresas que buscam continuidade e os estudos que procuram fornecer novos instrumentos de auxilio à gestão surgem à medida que o conhecimento avança. O Beyond Budgeting, por exemplo, foi um modelo apresentado como substituto ao orçamento tradicional. O estudo, de caráter exploratório,…

obtenção da competitividade, elemento atualmente indispensável ao bom desempenho empresarial perante os desafios apresentados pelo mercado. Afinal, somente aquelas empresas que lutarem para serem as melhores, e superarem as concorrentes em lucratividade, terão possibilidades de vencer num mundo em que todos buscam o mesmo. AS NOVAS REGRAS Slywotzky et al (2000), afirmam que o objetivo de elaborar estratégias empresariais que contribuam para obter lucratividade significativa, e…

Planejamento Estratégico de TI O Planejamento Estratégico de TI (PETI) objetiva garantir que as metas e objetivos da TI estejam totalmente vinculados aos objetivos do negócio e as metas da organização. Ou seja, o planejamento estratégico da TI deve estar alinhado com o planejamento estratégico da organização. O PETI é um processo dinâmico e interativo para estruturar estratégica, tática e operacionalmente os sistemas de informação e a infra-estrutura de TI necessários para o…

mundo dos negócios dentre os quais podemos destacar o surgimento de diversos modelos gerenciais que visam fazer frente a estas novas demandas ambientais. Esta busca por soluções inovadores fez surgir no seio do Departamento de Contabilidade e Atuaria da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo o modelo denominado GECON – Sistema de Gestão Econômica. O sistema GECON é um modelo gerencial de administração por resultados econômicos, que…

afirmações a seguir? a)Orçamento feito a partir da discussão da necessidade ou não de cada gasto. R. Orçamento base zero (OBZ). O Orçamento Base Zero (OBZ) é o conceito de orçamento mais avançado para planejamento orçamentário com o objetivo de redução de custos e eliminação de desperdícios. Busca o planejamento antecipado para identificar as atividades e tarefas indispensáveis ao funcionamento da organização, ao mesmo tempo em que identifica as atividades, tarefas e processos que podem…

excesso, a administração poderia desenvolver-se sem o controle". A função de controle configura-se, assim, como um instrumento administrativo exigido pela crescente complexidade das empresas a fim de atingir um bom desempenho. A descentralização empresarial e a delegação de poderes a diversos indivíduos em vários departamentos, segundo Kanitz, ocorreram em troca da prestação de informações periódicas, da submissão às críticas dos superiores quanto às decisões tomadas e da obediência…

1.1.1 CONHECIMENTO DO DIREITO EMPRESARIAL............................8 2.1.1.1.1.1.1.1.1.1 IMPORTANCIA DO FLUXO DE CAIXA ........................................8 3 CONCLUSÃO 9 4 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO O Orçamento surgiu da necessidade do mercado, levando as empresas em busca da perfeição e da concorrência. Devido à globalização, constantes mudanças vêm ocorrendo no ambiente dos negócios, fazendo com que as empresas aprimorem seus processos de planejamento, avaliação, e…