Modelo Piramide Do Desempenho Organizacional

Modelos de Administração Unidade 1: Conceitos Introdutórios Conceitos introdutórios Objetivo da unidade Apresentar conceitos introdutórios de Administração. Administração pode ser entendida como o processo de trabalhar com pessoas e recursos visando à realização de objetivos organizacionais. Conceitos relacionados: eficácia – alcançar os objetivos; eficiência – atingir os objetivos com o melhor uso de recursos. Exemplo Implementar um projeto bem-sucedido (eficácia), com…

Um breve histórico sobre a psicologia organizacional e as possíveis atuações do psicólogo nesta área. A história da psicologia organizacional é uma criação do século XX, com seu inicio no final do século XIX, praticamente desde o início do campo da psicologia. Os primeiros a realizar um trabalho de psicologia organizacional foram os psicólogos experimentais que estavam interessados em aplicar novos princípios de psicologia para resolver problemas nas organizações, os primeiros trabalhos…

Psicologia Organizacional: A história da psicologia organizacional é uma criação do século XX, com seu inicio no final do século XIX, praticamente desde o início do campo da psicologia. Os primeiros a realizar um trabalho de psicologia organizacional foram os psicólogos experimentais que estavam interessados em aplicar novos princípios de psicologia para resolver problemas nas organizações, os primeiros trabalhos concentravam-se em questões de desempenho no trabalho e de eficiência…

1. INTRODUÇÃO A Psicologia Organizacional, estuda os fenômenos psicológicos presentes nas organizações, atua sobre os problemas organizacionais ligados à gestão de recursos humanos (ou gestão de pessoas), principalmente no bem-estar de cada um dos colaboradores, até mesmo nas emoções geradas num ambiente de trabalho.O profissional dessa área é um meio de comunicação entre os interesses de “patrões e empregados”. Possui extrema importância para ajudar no desenvolvimento tanto…

em que se inserem. No entanto, às vezes, os objetivos individuais são conflitantes com os objetivos organizacionais. Cabe ao administrador a tarefa de compatibilizar os objetivos de ambos. Essa tarefa complexa é conhecida como motivação. Como decorre da definição, a motivação não é uma característica individual, mas sim o resultado da interação entre a pessoa e determinada situação organizacional. A motivação do funcionário afeta diretamente a produtividade de uma empresa, bem como a…

LAUDELINO DE BASTOS E SILVA MINUTA ANÁLISE DOS BENEFÍCIOS QUE PODERÃO SER OBTIDOS COM A APLICAÇÃO DE UM MODELO ADAPTADO DE GESTÃO ESTRATÉGICA BALANCED SCORECARD NAS ÁREAS ECONÖMICAS, FINANCEIRAS E DE RELAÇÕES COM O MERCADO DA CASAN - COMPANHIA CATARINENSE DE ÁGUAS E SANEAMENTO. Dissertação apresentada ao programa de Mestrado Executivo em Administração, como requisito parcial para obtenção do título de Mestre em Administração. Universidade do Sul de Santa Catarina.…

Modelos de Administração (Unidade 1) (10/2/14) Administração pode ser entendida como: o processo de trabalhar com pessoas e recursos visando à realização de objetivos organizacionais. Organização é um sistema administrado, projetado e operado para atingir determinados objetivos. As funções da administração resumem, de certa forma, as capacidades e habilidades esperadas dos administradores. Planejar: especificar objetivos e decidir ações para alcançá-los. (Ex. Gol – CIA - Tarifas…

de Pessoas Escola Técnica Estadual Maria Eduarda Ramos de Barros 3º Módulo Comércio B Docente: Rerivaldo Gomes Aluno (a): Adyanne Alves Lima da Silva Introdução A gestão de pessoas constitui-se, numa poderosa ferramenta no ambiente organizacional e de grande importância estratégica, em busca da qualidade e da produtividade. Este artigo pretende refletir sobre o desafio da arte ou da ciência de saber gerir o capital humano. Através de uma pesquisa bibliográfica foram recolhidas…

1. Explique a pirâmide de Necessidades Humanas proposta por Maslow. A hierarquia de necessidades de Maslow, também conhecida como pirâmide de Maslow, é uma divisão hierárquica proposta por Abraham Maslow, em que as necessidades de nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto. Cada um tem de "escalar" uma hierarquia de necessidades para atingir a sua auto-realização. Maslow define um conjunto de cinco necessidades descritas na pirâmide. Necessidades…

deveria ser a estrutura organizacional para atender essa estratégia? Uma boa opção seria uma estrutura linear, pois apresenta uma forma piramidal que é bem simples e de fácil compreensão. Fica bem claro a quem se subordina cada pessoa integrante da organização, delimita as responsabilidades e autoridade que crescem a medida que a posição hierárquica se eleva em direção ao topo da pirâmide, no qual se concentra e do qual emana, todo poder e toda a decisão organizacional. 5.…