Modelo Piramide Do Desempenho Organizacional

trabalho pretende mostrar que a única possibilidade que uma organização tem para atingir plenamente os seus objetivos, é motivando as pessoas que nela colaboram, os Recursos Humanos com as suas características e skill´s , são o elemento principal do desempenho da organização seja ela de que tipo for. O grande problema é como lidar com seres humanos e tê-los motivados, tendo em atenção que são diferentes e que a motivação requer ao gestor dedicação, pois o processo não é linear e deve ser…

a necessidade de maior atenção ao ser humano; Ao invés de tentar adaptar o ser humano à máquina, passa a fazer o inverso; Pesquisas confirmaram a grande influência do fator humano nas organizações. Abordagem Humanista Mudança de foco Foco: desempenho e produtividade. Novo foco: pessoas da organização. Abordagem Humanista Chester Barnard Relatou suas experiências pesquisadores; diferentemente dos Reconhece a importância da organização informal, à medida que ajustava o…

Humanas, ambas oponentes e contraditórias entre si, mas sem possibilitarem uma abordagem global, integrada e envolvente dos problemas organizacionais. Ambas revelam dois pontos de vista extremistas e incompletos sobre a organização, gerando a necessidade de um enfoque mais amplo e completo, tanto da estrutura como dos participantes da organização. Tornou-se necessário um modelo de organização racional capaz de caracterizar todas as variáveis envolvidas, bem como o comportamento dos…

Administração de Pessoal: Que envolve folha de pagamento, rescisão de contrato, segurança patrimonial e comunicação empresarial; _Desenvolvimento de Pessoas: Cuida do desenvolvimento de talentos, recrutamento e seleção, avaliação de desempenho e análise do clima organizacional; _Remuneração e Medicina: Responsável por cargos, salários e benefícios; _Medicina e Segurança do trabalho. Recursos Humanos é o mesmo que Gestão de Pessoal, pois tem como objetivo detectar, atrair, reter e…

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC/SP Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária "O Papel da motivação no Ambiente Organizacional e suas Conseqüências na produtividade do colaborador." Rafael Martins de Almeida São Paulo 2010 Rafael Martins de Almeida "O Papel da motivação no Ambiente Organizacional e suas Conseqüências na produtividade do colaborador." Projeto de Pesquisa apresentado no Curso de…

Terceirização. 5- Tecnologias de gestão. 6- Referência bibliográfica INTRODUÇÃO Nosso trabalho vem abordar as eficazes ferramentas e técnicas de gestão disponíveis para os ambientes organizacionais, a visão da empresa quanto a administração e o gestor organizacional, conceitos de gestão, inserção de novas formas de administração que o proposito de quebrar paradigmas e conceitos ultrapassados, a gestão de qualidade total, vantagens e desvantagens da…

INTRODUÇÃO Um grande desafio das empresas é manter seus funcionários motivados e com um bom desempenho que gere resultados para e empresa e satisfação para o colaborador. Nenhuma organização pode funcionar sem um certo nível de comprometimento e esforço por parte de seus membros. Assim também é um grande desafio para a organização melhorar o desempenho de seus empregados. A motivação se relaciona com a compreensão de como é o comportamento humano,…

de ânimo que deve ser aplicada esporadicamente, pois não são apenas as influências externas, mas também as internas que motivam o homem, sejam elas conscientes ou inconscientes. Na Administração, é a força, influenciada diretamente pelo clima organizacional favorável, que induz os colaboradores a trabalhar de forma motivada, no alcance de objetivos comuns da organização. Desta forma, os resultados serão alcançados com maior facilidade. TEORIAS DA MOTIVAÇÃO Nenhuma organização pode…

até seu destino final, como produtos acabados ou serviços humanos. Podemos dizer que uma empresa é um sistema no qual os recursos econômicos são transformados pelos diversos processos de negócios em bens e serviços. Feedback São dados sobre o desempenho de um sistema. Exemplo disso é um feedback sobre as vendas de produtos – estes dados são direcionados então a um gerente de vendas numa empresa. Controle Envolve monitoração e avaliação do feedback para determinar se um sistema…

funções,como organização,direção e controle. Na verdade,o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Trata-se,pois,de um modelo teórico para a ação futura. O planejamento lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia. Assim, planejar significa definir os objetivos e…