Processos gerenciais

ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas

Processos Gerenciais

Indaiatuba / SP

2012

Introdução

Esse trabalho relata sobre alguns processos administrativos essenciais para o funcionamento de uma empresa.

Tais como, planejamento, organização, direção, e controle.

Aborda alguns pontos essenciais para o funcionamento de cada setor e seus princípios.

O Planejamento

Fonte1: PLT

O que é Planejamento?

Planejamento é a primeira função administrativa, pois é a partir desse ponto que acontece as realizações e aplicações.

Planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo.

Fonte 2: http://admabrangente.blogspot.com.br

Planejar é definir objetivos,verificar o estado atual das coisas,desenvolver premissas sobre condições futuras,identificar meios para alcançar os objetivos e implementar os planos de ações necessárias.
O planejamento representa a primeira função administrativa,por ser exatamente a que serve de base para as demais funções,como organização,direção e controle. Na verdade,o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Trata-se,pois,de um modelo teórico para a ação futura.
O planejamento lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia. Assim, planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo.
O planejamento define onde se pretende chegar,o que deve ser feito para tanto,quando,como e em qual seqüência.
O papel do planejamento é substituir a ação reativa diante dos eventos passados por uma ação proativa e