motivação no trabalho

CAPÍTULO 1- INTRODUÇÃO

Um grande desafio das empresas é manter seus funcionários motivados e com um bom desempenho que gere resultados para e empresa e satisfação para o colaborador. Nenhuma organização pode funcionar sem um certo nível de comprometimento e esforço por parte de seus membros. Assim também é um grande desafio para a organização melhorar o desempenho de seus empregados. A motivação se relaciona com a compreensão de como é o comportamento humano, conhecendo a razão pelo qual as pessoas fazem o que fazem, pode-se melhor compreender, prever e influenciar esse comportamento. Embora haja vários fatores influenciando o desempenho dos colaboradores, pode-se afirmar que a variável principal é a motivação, que é o processo de induzir uma pessoa ou um grupo, cada qual com sua necessidade e personalidade distintas a atingir os objetivos da organização, enquanto tenta também atingir seus objetivos pessoais. A motivação é tão individual como a personalidade e o comportamento humano, com diferentes antecedentes, necessidades e aspirações . Há pelo menos três objetivos da motivação na administração, cada qual exigindo diferentes abordagens, táticas e incentivos, que é encorajar empregados potenciais a atuar na empresa, estimular os empregados a produzir mais ou a desempenhar suas funções com eficácia, e encorajar os colaboradores a permanecer na empresa.

1.1.OBJETIVO
O principal objetivo deste projeto é destacar a real importância que é manter o colaborador motivado, com o intuito de se obter uma maior produtividade dentro das organizações. E ainda destacar que o colaborador necessita mais que salário para sentir-se motivado, pois a remuneração não é o fator mais importante, pois o que motiva o colaborador são novos desafios, realizações, valorizações, crescimento em sua profissão, participação, integração e por