Modelo Pdca

as medidas, etapas e ferramentas para a obtenção da quebra zero é fundamental para a promoção da melhoria individual do equipamento. Este pilar é implementado através de dez atividades: Atividade 1 - Seleção dos Equipamentos / Processos como Modelo Identificar os equipamentos/processos que possuam maiores perdas, gargalos e/ou possibilitem replicação horizontal (relatórios de produção, perdas, financeiros, investimentos e outros). Atividade 2 - Constituição e Capacitação dos…

FACULDADE DO MARANHAO-FACAM CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BRENDO PABLO DYANDRA MACIEL ELAINE PEREIRA ELIEZIO FILHO MAYARA FONSECA RAIMARA ALBUQUERQUE CICLO PDCA SÃO LUIS 2013 BRENDO PABLO DYANDRA MACIEL ELAINE PEREIRA ELIEZIO FILHO MAYARA FONSECA RAIMARA ALBUQUERQUE CICLO PDCA Trabalho apresentado à disciplina Gestão da Qualidade e Produtividade ministrada pela Professora Bemvinda para obtenção parcial de nota referente ao 2º…

ACADÊMICOS: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx “PROJETO PARA A IMPLEMENTAÇÃO DO PDCA” FLORIANÓPOLIS NOVEMBRO/2013 Disciplina: Administração da Produção e de Operações II Professor: Carlos Fernando Martins Acadêmicos: Amanda, Jóice, Jonas e Zulmira “Projeto para a implementação de PDCA” FLORIANÓPOLIS NOVEMBRO/2013 RESUMO O ciclo PDCA (Planejar-Executar-Verificar-Ajustar) do inglês: (PLAN - DO - CHECK -…

buscar a gestão da qualidade nas organizações é promover ações que visem o atendimento pleno do modelo de gestão referenciados nos critérios de excelência (CE), material editado pela FNQ, revisado anualmente. É um modelo que espelha o estado da arte da gestão para a excelência do desempenho e para o aumento da competitividade, o que, em última análise, significa um modelo para gestão da qualidade. O modelo de gestão do PNQ é como a FNQ entende que deva ser o caminho da excelência de…

separação planejamento/execução. Já acreditava na auto-gestão de equipes de trabalho como instrumento de qualidade. Deming: melhoria na qualidade reduz despesas ao mesmo tempo em que amplia a produtividade e a fatia de mercado . Criador do Ciclo PDCA. Philip Crosby está associado à idéia de ”zero defeitos” e de “fazer certo da primeira vez”. Feigenbaum: é autor do TQC – Total Quality Control ou Controle Total da Qualidade (associado à satisfação do cliente ao mais baixo custo,…

Comunicação 8 Desenvolvimento: Processos, competências, normas regulamentares, TI (Tecnologia da Informação), Ferramentas de Apoio. 8 Controle: Indicadores de Satisfação do cliente interno e externo 8 Ações: Corretivas, Preventivas e melhorias. 5 ETAPAS do (PDCA)...9 Definição do Problema: Implantar um sistema interno de informações para facilitar o conhecimento de cada serviço e setor. Super utilização de mão-de-obra. Falta definir um planejamento estratégico por parte da gerência.…

Controle de Qualidade (CCQs), o Controle da Qualidade Total (Total Quality Control – TQC), o Sistema de Produção Enxuta (Toyota Production System – TPS), o Just-In-Time (JIT) e o Controle da Qualidade Zero Defeitos (CQZD). Ainda assim, poucos destes modelos e ferramentas tiveram sua utilização amplamente disseminada, fora do Japão, antes do início da década de 80. O CCQ é uma dessas ferramentas que conquistou espaço juntos às empresas ocidentais, ganhando impulso especialmente a partir…

.. 5 2.2 CONCEITO DE QUALIDADE ................................................................................ 5 2.3 TQC ....................................................................................................................... 6 2.4 PDCA.... ................................................................................................................ 7 2.5 GESTÃO AMBIENTAL...........................................................................................9 3.0…

...........................09 3.0 OPORTUNIDADE DE MELHORIA..............................................................09 3.1 MATRIZ SMART..........................................................................................09 3.2 CICLO DO PDCA.........................................................................................10 3.2.1 PROCESSO 1- IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA.................................10 3.2.1.1 ESCOLHA DO PROBLEMA................................................

cinco doenças mortais da qualidade”, que são como empecilhos no caminho do desenvolvimento da maioria das organizações e os “12 grandes obstáculos” à melhora da qualidade e produtividade. Deming foi o principal responsável pela popularização do ciclo PDCA. Desenvolvido por Walter Shewart. O ciclo consiste em um processo de desenvolvimento de melhorias contínuas. BIOGRAFIA William Edwards Deming nasceu em 14 de Outubro de 1900 em Sioux City, Iowa nos Estados Unidos. Sua mãe…