TPM processo
5 Pilares da TPM
(Melhorias Individuais)
Nomes
Alisson Henrique de Araújo
Cícero Evandro de Oliveira Silva
Davi Oliveira de Abreu
Lo-Ruama Pinheiro
Lucas Moraes Silva
Nailton Moura
Turma: 3MB
Professor: Richter
5 Pilares da TPM
Melhorias Individuais
Sumario
Introdução
Este trabalho tem como finalidade expor um dos cinco pilares da TPM (Manutenção Produtiva Total) que é a particularidade de aplicar técnicas de solução de problemas, necessita da participação dos operadores, a equipe de manutenção, supervisores e engenheiros.
Exemplificaremos sua aplicação e descrição, e citaremos algumas situações reais e praticas.
Descrição
O pilar de Melhoria Individual dos equipamentos focaliza o gerenciamento do equipamento, especialmente a sua melhoria. Tem a particularidade de aplicar técnicas de solução de problemas em pequenos grupos, além de necessitar da participação de operadores, pessoal da manutenção, supervisores e engenheiros (podendo envolver também o pessoal de Vendas). Algumas empresas dão a este pilar a denominação de Melhorias Específicas, Melhorias focadas ou de Kaizen. Na prática é um pilar que visa medir e atacar as perdas.
O reconhecimento das grandes perdas, as medidas, etapas e ferramentas para a obtenção da quebra zero é fundamental para a promoção da melhoria individual do equipamento.
Este pilar é implementado através de dez atividades:
Atividade 1 - Seleção dos Equipamentos / Processos como Modelo
Identificar os equipamentos/processos que possuam maiores perdas, gargalos e/ou possibilitem replicação horizontal (relatórios de produção, perdas, financeiros, investimentos e outros).
Atividade 2 - Constituição e Capacitação dos Grupos de Trabalho
Formar grupo de Melhorias Individuais (eng.ª fábrica, eng.ª manutenção, manutenção e outros) e definir o líder de cada equipamento/time ou