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Advanced C&T - Consultoria e Treinamento TPM

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Sobre o TPM

O TPM é um modelo de gestão abrangente que busca a excelência administrativa e produtiva, com o objetivo de reduzir custos, elevar a produtividade, melhorar a qualidade dos produtos e serviços, garantindo a melhoria contínua da competitividade da empresa. A sigla TPM vem do termo em inglês “Total Productive Management”, que traduzindo para o português significa Gestão Produtiva Total. As bases do TPM são a capacitação funcional e o trabalho em equipe, tornando as pessoas capazes de entenderem e otimizarem o trabalho que realizam. O TPM envolve gradativamente todas as pessoas e busca integrar todas as ferramentas e programas de melhoria de desempenho existentes na sua empresa. A implementação do TPM é suportada pelas atividades de oito pilares de sustentação, sendo cada pilar responsável por desenvolver um subsistema de gestão, de forma integrada aos demais subsistemas.

Embora se tenha criado um paradigma equivocado de que TPM é uma nova técnica ou ferramenta voltada à manutenção dos ativos das empresas, ou até esmo uma ferramenta do Lean Manufacturing, sendo tratado no mesmo nível de Setup e 5S, saiba que o TPM é muito mais do que isso, e vem evoluindo, sendo desenvolvido ao longo de mais de três décadas, expandindo sua atuação dentro e fora da empresa. Isso torna o TPM capaz de proporcionar melhoria nos resultados de todos os setores da empresa e não somente da Manutenção. A melhoria do desempenho da empresa ocorre através do estabelecimento de processos administrativos e produtivos livre de perdas. Como mostrado na figura ao lado, o processo produtivo não depende única e exclusivamente da processo de manutenção, sendo influenciado por outros processos. Percebendo isso, a partir da metade da década de oitenta do século passado, muitas empresas pelo mundo iniciaram a implementação dos conceitos TPM em