Tpm gestão produtiva total

Em que consiste o TPM?
TPM é a Gestão Produtiva Total e consiste num sistema de gestão que pretende a eliminação de todas as perdas ou desperdícios tanto nos sectores produtivo como administrativo da organização.

Quais são os principais objectivos do TPM?

1. Competição Global ao nível de: custos, qualidade e serviço; 2. Minimizar o tempo de entrega de novos produtos; 3. Diversificação dos produtos; 4. Encomendas de pequena dimensão; 5. Formação das pessoas; 6. Zero acidentes e poluição; 7. Etc.

Quais são os cinco princípios do TPM?

1. Maximizar a eficácia global do equipamento; 2. Estabelecer um sistema de manutenção preventiva dos equipamentos; 3. Implementar o TPM envolvendo todos os principais departamentos: Direcção, Produção, Manutenção e Engenharia; 4. Para se conseguir a implementação do TPM é necessário o envolvimento de todos; 5. A implementação inicia-se com a actividade de pequenos grupos.

Os pilares do TPM

O TPM possui alguns pilares que suportam a sua implementação e manutenção. Através das suas aplicações está-se automaticamente a iniciar o processo de implementação.

Esses pilares são os seguintes:

• Manutenção Autónoma; • Melhoria contínua; • Manutenção planeada; • Manutenção da qualidade; • Gestão de Equipamentos; • Formação e Treino; • TPM administrativo; • Segurança, Saúde e Ambiente.

Para auxiliar estas actividades a prática dos 5S é outra ferramenta lean usual que facilita o bom desempenho de implementação e manutenção do TPM.

Benefícios do TPM
Assim como todas as ferramentas e metodologias também o TPM apresenta benefícios e são os seguintes:

• Aumenta a produtividade; • Melhora a qualidade dos produtos; • Reduz custos; • Disponibiliza produtos minimizando stocks; • Reduz acidentes e riscos no trabalho; • Aumenta a duração dos equipamentos; • Permite o retorno mais rápido do