Modelo Orgânico E O Modelo Mecanicista

O processo do D.O. consiste em coleta de dados, diagnóstico e ação de intervenção onde ocorre um processo de mudança contínua para transformar a organização. 12. Classifique os modelos de D.O. Managerial Grid ou DO do tipo Grid proposto por Blake e Mouton, modelo de DO de Lawrence e Lorsch (ambiente) e o modelo 3-D de Eficácia Gerencial, de Reddin.. 13. O que é desenvolvimento de equipes? Cada equipe utiliza um grid para avaliar a qualidade e a natureza de sua participação (ação…

organização presidida por Athena é a rede, na qual os recursos transitam em todas as direções . A rede é feita de estruturas matriciais e equipes temporárias de todos os tipos, interligadas para realizar objetivos específicos. É o modelo que Burns chamou de orgânico e Mintzberg de adhocrátic. Empresas de consultoria, departamentos de PeD e agencias de propaganda exemplificam as organizações que desenvolvem a cultura da tarefa. Elas funcionam bem nas situações em que a flexibilidade é…

unir uma parte de várias teorias formando uma quase perfeita. Mostra a teoria contingencial discute a influência dos resultados dos estudos desenvolvidos sobre o comportamento do ambiente externo em relação à estrutura e tecnologia. E a teoria mecanicista que lida com a parte burocrática, detalhando os processos com mais detalhes. Toda pesquisa do trabalho foi realizada de forma descritiva e usando referências bibliográficas como base. Desejando obter um bom resultado. 2.Teoria

NOVOS MODELOS DAS ORGANIZAÇÕES Excertos das obras de :Oliveira e Araújo; Parente; Duarte e Maximiano • Sete tipos, caracterizados pela parte mais importante que define a estrutura da organização. • Quatro tipos, simbolizados por deuses da Mitologia grega. • Oito tipos. As organizações são vistas de forma diferente por diferentes pessoas. Cada pessoa vê uma ou mais imagens. Mintzberg Imagens das Organizações Handy Morgan Busca de novas soluções favorece a aprendizagem. •…

“Nova IBM”, e implantou a política Market Driven Quality, que significa ser uma companhia dirigida para o mercado, através de uma cultura “obcecada pela qualidade”. Segundo Burns e Stalker a Nova IBM é uma evolução de um modelo organização mecanicista para um orgânico, Empresa 3M Um fabricante de abrasivos que irrompeu inventando a fita adesiva em 1925 – está introduzindo novos produtos, o mais recente foi o papel post-it Imagem. A 3M possui uma cultura organizacional…

presidente, os gerentes, os supervisores e/ou as equipes de autogestão. Nas empresas de hoje os supervisores estão sendo substituídos pela equipes de autogestão. Os supervisores têm como principal função garantir que as tarefas sejam cumpridas. Esse modelo foi aos poucos sendo substituído quando as empresas começaram a incluir as equipes na participação das atividades da empresa de um modo mais amplo. Assim estas equipes começaram a se autogerir, ou seja, elas mesmas se organizam e…

CONTINGENCIAL Visão dinâmica e interativa entre a organização e seus ambientes Mecanicista Papéis organizacionais são fortemente definidos por superiores Em ambientes estáveis é mais efetiva Orgânica Caracterizada por menor rigidez na definição dos papéis resultante de discussão entre partes diversas Elevado grau de mudança tecnológica e de mercado (é a mais efetiva) O continuum mecanicista-orgânico ABORDAGEM CONTINGENCIAL: críticas Superestima o poder e…

pensamento Cartesiano está embasado no paradigma mecanicista, sobre o qual foi construído o conhecimento da humanidade, nas escolas, nas religiões e na sociedade. Este modelo de conhecimento é insustentável e levou o planeta à insustentabilidade, colocando a humanidade sem saída. Daí que a humanidade demandou um novo modelo de conhecimento, embasado no paradigma holístico. Ponto de mutação quer dizer ponto de mudança. É o ponto de transição do paradigma mecanicista para o paradigma…

GE/McKinsey? 8. Descreva o modelo das cincos forças competitivas de Porter e analise a atratividade de uma industria que conheça bem. 9. Quais são as diferentes estratégicas competitivas que uma organização pode adotar. Dê exemplos. 10. Será que a estratégia de marketing ou a estratégica de produção diferem em empresas que optem por uma estratégia de diferenciação ou de liderança em custos? * PÁGINA 163 1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a…

etapas por onde passam os produtos, até os usuários finais. 4 O modelo organizacional da Apple aparenta ter particularidades mecanicistas e orgânicas. A primeira, pela forma de condução de sua diretoria, uma autoridade centralizada e uma liderança autocrática. Porém, somente estas características não representam a fama de ser uma das empresas mais inovadoras da atualidade, onde para este tipo de organização o modelo orgânico é o que mais se mostra capaz de propiciar a criatividade,…