Modelo Orgânico E O Modelo Mecanicista

autoridade hierárquica única, a fim de assumir, de forma permanente, um papel determinado. Ao desempenhar a função organização, os administradores delineiam a estrutura organizacional. É a estrutura organizacional que possibilita a transformação de um modelo teórico, traçado no planejamento, em ação organizacional que contribuirá para o alcance dos objetivos. |Atividades relacionadas com a função organização: …

CARGO. Outras atribuições incorporadas. ATRIBUIÇÕES BÁSICAS DO CARGO Outras atribuições incorporadas. TEORIA X E Y. Douglas McGregor compara dois estilos opostos e antagônicos de administrar: um autoritário, mecanicista e arbitrário; o outro democrático e que respeita o comportamento humano. PRESSUPOSTOS DA TEORIA X PRESSUPOSTOS DA TEORIA Y As pessoas são indolentes e preguiçosas; As pessoas evitam o trabalho; As pessoas evitam a…

• A estratégia da empresa ................................................................................11 • Estrutura Departamental .................................................................................11 • Modelo organizacional ....................................................................................14 • Principais desafios ..........................................................................................15

ABORDAGEM ESTRUTURALISTA:  Teoria da Burocracia  Teoria Estruturalista TEORIA DA BUROCRACIA:  Origem: A fragilidade e parcialidade da Teoria Clássica e da Teoria das Relações Humanas; A necessidade de um modelo racional; O crescente tamanho e complexidade das empresas; O ressurgimento da Sociologia da Burocracia. Para Weber as organizações formais modernas baseiam-se em leis, que as pessoas aceitam por acreditarem que são racionais, isto é, definidas em função do interesse…

seguindo uma cronologia histórico-evolutiva. O início O Direito Alternativo surgiu sem um debate teórico prévio. Portanto não houve a evolução de uma proposta. Os pontos em comum nessa fase eram: 1) não aceitação do sistema capitalista como modelo econômico; 2) combate ao liberalismo burguês como sistema sociopolítico: 3) combate irrestrito à miséria da grande parte da população brasileira e luta por democracia, entendida como a concretização das liberdades individuais, dos…

tendências filosóficas acabaram por influenciar a construção das teorias da psicologia do desenvolvimento, no século XX. De um lado, os modelos mecanicistas que enfatizavam a esfera do emprirismo, buscando operacionalizar as investigações dentro do que poderia ser medido e quantificado, sendo o desenvolvimento humano visto como modelado pelo ambiente. De outro lado, os modelos organicistas valorizavam os processos de caráter universal presentes no desenvolvimento de qualquer individuo.…

carreira de diferentes negócios e estabelecer prioridades para distribuir os recursos de uma organização diversificada.Utiliza duas dimensões agregadas: 1-Atratividade da indústria. 2-Posição concorrencial da organização. A matriz GE \ McKinsey é um modelo de analise do Portfólio corporativo mais sofisticado que a matriz BCG, porque suas dimensões de analise incluem um conjunto maior de fatores para avaliar o ambiente externo e a situação interna da organização. Formulação…

(PD&I) VIVIANE MOURA MARTINS BRASÍLIA,JULHO DE 2007 RESUMO MARTINS, V. M. Estrutura e flexibilidade organizacional para Empresas de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I). Brasília, 2007, 60 p. Esse estudo tem por objetivo propor um modelo de estrutura orgânica para um Centro de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I) que promova a flexibilização e a descentralização do processo de tomada de decisão, contribuindo para o alcance da excelência em PD&I, pela Empresa…

hierárquico. Apesar de na verdade o mais correto seria que fosse estruturado pelas estratégias adotadas. No que diz respeito à organização empresarial, em que se pensa na diversidade de gostos dos clientes, a mudança que deve ocorrer não tem nenhum modelo padrão. A estrutura organizacional pode ser dividida em formal em que a autoridade delimita a disciplina e dá todos os comandos e a informal engloba a divisão do trabalho, assim como também a centralização ou descentralização das…

pois desenvolveu muitos estudos, e teorias. CRITICA DO TEXTO ORGANIZAÇÕES MECANICISTAS versus ORGANIZAÇÕES FLEXIVEIS A organização mecanicista é uma estrutura muito rígida e controlada. Caracteriza-se, por grande especialização, divisão de departamentos, um nível muito alto de controle, onde tudo é formalizado, não há muito espaço para mudanças ou criatividade dos colaboradores, as organizações mecanicistas não estão mais tão presentes na atualidade, pois muitas vezes o…