Fundamentos da administração

Fundamentos da Administração desenvolvido pelos alunos da turma de Gestão de marketing e SI da sala 17, turno noite. Recife – PE Maio 2012 Introdução Neste trabalho falaremos da empresa UNILEVER Uma das maiores empresas de bens de consumo do mundo, fabricante de produtos de higiene pessoal e limpeza, alimentos e sorvetes a Unilever, completa em 2009, 80 anos de atuação no Brasil. Sumário 1,2 – Empresa 3 – Orientação administrativa adotada pela empresa 4 – Departamentalização 5 – Sistema de comunicação 6 – Organograma e hierarquias 7 – Relacionamento com a cadeia de stakeholder 8 – Analise da orientação administrativa 9 – Referências 1 - EMPRESA Presente em 100% dos lares brasileiros Uma das maiores empresas de bens de consumo do mundo, fabricante de produtos de higiene pessoal e limpeza, alimentos e sorvetes, com operações em mais de 100 países, a Unilever completa, em 2009, 80 anos de atuação no Brasil. Presente em 100% dos lares brasileiros ao longo de um ano, seus produtos atingem, mensalmente, 86% dos domicílios, ou seja, cerca de 37 milhões. São oito décadas de sucesso, conquistas, convívio e relacionamento com o consumidor, antecipando desejos, atendendo necessidade e construindo marcas consagradas como Omo, Comfort, Seda, Lux, Kibon, Hellmann’s,…

Universidade Federal de Ouro Preto (DEEnP – João Monlevade) Teoria das Organizações Organização do Trabalho Análise da Estrutura Organizacional da Katuny Triciclos fase 01 Curso: Engenharia de Produção Maio/ 2011 Sumário 1. Introdução…

1-INTRODUÇÃO Estrutura Organizacional É a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas, ou seja, é um instrumento administrativo resultande da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas . E deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas para cada organização, visando sempre alcançar as situações almejas pela mesma. . Não existe um modelo de…

das unidades de trabalho a responsabilidade por uma função organizacional - operações, marketing, finanças, recursos humanos e assim por diante. A Figura 10.1 apresenta as principais funções de qualquer organização e as unidades de trabalho correspondentes. Em uma estrutura organizacional dividida segundo o critério funcional, há um ad¬ministrador principal que comanda o conjunto todo e, logo abaixo, cada integrante do primeiro escalão hierárquico é responsável por uma função…

caracteriza por dois elementos: Inovação tecnológica: hoje de base microeletrônica (chips). Exemplos: computador, máquinas de controle numérico computadorizado, robôs, CAD-CAM (de Computer Aided Design e Computer Aided Manufacturing - Desenho e produção industrial com auxílio de computadores, etc.... Inovação organizacional: terceirização, just-in-time, kanban, ilhas de produção, trabalho em equipe, condomínio ou polo industrial, CCQ (círculo de controle de qualidade),…

culinário se diferenciando do padronizado atendimento encontrado nas redes instaladas em praças de alimentação. Após dois anos estudando e aprimorando a operação e o mix de produtos do restaurante, Eduardo e Mário se dedicaram a um novo desafio: levar este modo diferenciado de refeição a um maior número de pessoas, através do sistema de franquia. No ano seguinte, o número de restaurantes saltou de 29 para 49 unidades, incluindo lojas em São Paulo. Após quatro anos de expansão, em…

valor dos fatores de produção consumidos por uma firma para produzir ou distribuir produtos ou serviços. Os usuários tanto podem ser internos como externos com interesses diversificados, razão pela qual as informações geradas pela Entidade devem ser amplas e suficientes para a avaliação da sua situação patrimonial e das mutações sofridas pelo seu patrimônio, permitindo a realização de inferências sobre o seu futuro. A Contabilidade de custos foi inicialmente…

Atividade (2,0): A importância do planejamento organizacional Porque muitas Empresas não conseguem se manter competitivas nos mercados e por conseqüência não conseguem adquirir estabilidade? (http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/a-importancia-do-planejamento-organizacional/44677/ - Adm. Talita Martins - 2010) Tenho certeza que essa é uma pergunta que todos se fazem, principalmente quando nos damos conta de que empresas, lojas, organizações de uma forma geral, de repente…

requisito para obtenção de nota na disciplina de empreendedorismo Professor: Emmanuel Elmani De Carvalho. NATAL 2012 Setor: Indústria Empresa: Camaro Tapetes Fabricação de Tapetes automobilísticos Sumário I – O Projeto 1. - Histórico 1.2– Resumo 1.3– Missões da Camaro Tapetes 1.4– Visões da empresa 1.5– Valores da empresa 1.6 - Objetivos II – Os Empreendedores 2.1- Perfis Individuais dos sócios 2.2 – Motivação 2.3 – Estruturas Organizacionais 2.4 – Descrições de Cargos…

UNISALESIANO Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium Curso de Ciências Contábeis Bianca Mayara Ferreira Cardoso Fernanda Rodrigues João Paulo Araujo de Sousa Veríssimo Marcos Antonio Rodrigues Esteves BALANCED SCORECARD JBS S/A – Divisão Higiene e Limpeza Lins – SP LINS – SP 2012 BIANCA MAYARA FERREIRA CARDOSO FERNANDA RODRIGUES JOÃO PAULO ARAUJO DE SOUSA VERÍSSIMO MARCOS ANTONIO RODRIGUES ESTEVES BALANCED SCORECARD Trabalho de Conclusão de Curso…