Departamentalização

Atividade (2,0): A importância do planejamento organizacional
Porque muitas Empresas não conseguem se manter competitivas nos mercados e por conseqüência não conseguem adquirir estabilidade? (http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/a-importancia-do-planejamento-organizacional/44677/ - Adm. Talita Martins - 2010)
Tenho certeza que essa é uma pergunta que todos se fazem, principalmente quando nos damos conta de que empresas, lojas, organizações de uma forma geral, de repente somem do mercado, quando sabemos que o negócio em si tinha tudo para dar certo, ser rentável, e obter êxito.
Segundo pesquisas realizadas por entidades como SEBRAE de 70% a 80% das empresas brasileiras, fecham suas portas antes de completarem 2 anos de vida. Os motivos para que isso ocorra são vários.
Se perguntarmos de porta em porta nas Empresas de Pequeno Porte se existe um Planejamento, um Plano de Negócios dificilmente escutará um "SIM" como resposta, isto infelizmente não corre só com Pequenas Empresas. Existem muitas que começaram como um negócio de "fundo de quintal" e foram crescendo podemos dizer que muitas vezes por pura sorte, pois normalmente as pessoas têm uma ideia, abrem a empresa e espera que a clientela apareça, tomam caminhos sem saber exatamente para onde, como, porque, quando e quanto, ou seja, sem muita noção do que fazer, visando apenas o Lucro.
Sabemos que os recursos disponíveis para pequenas e medias empresas no Brasil são limitados, por isso alertamos que é fundamental que a empresa faça um Planejamento, conheça bem seu Negócio, sua Missão, seus Objetivos, tenham bem clara suas Metas, qual é seu Público Alvo, ou seja, seu Nicho de Mercado, pois com base nessas informações a empresa poderá utilizar melhor suas capacidades e minimizar esforços em atividades que não o levarão a lugar algum.
Ter um Planejamento Organizacional somente basta?
A resposta é clara, Não. Não basta apenas ter um Planejamento Organizacional, se os Objetivos, as Metas, se o