Tomada de decisão

Responder: Objetivos de aprendizagem 1. Explicar a importância da tomada de decisão para administração. R: Os principais fundamentos do processo de tomada de decisão nas organizações, começando por destacar sua importância para a administração. Exploram-se as características do ambiente de tomada de decisão e os principais tipos de decisão associados. São descritas as etapas do processo de tomada de decisão e algumas técnicas e ferramentas usadas para avaliar alternativas de decisão. Posteriormente, apresentam-se os pressupostos do modelo racional de tomada de decisão e as principais barreiras e limitações à racionalidade da tomada de decisão em contextos gerenciais. Os principais estilos de tomada de decisão que os administradores podem apresentar e analisam-se como esses estilos evoluem à medida que o administrador sobe na hierarquia organizacional. 2. Comparar e contrastar decisões programadas e não programadas. R: Dependendo da natureza da situação, o administrador deve usar tipos de decisão diferentes. Temos dois tipos de decisões gerenciais: as decisões programadas e as não programadas. As decisões programadas são soluções repetitivas e estruturas, determinadas por abordagens específicas. O administrador não precisa perder tempo e recursos com um processo abrangente de decisão, uma vez que pode optar por uma solução que já foi testada com sucesso. A grande maioria das decisões organizacionais é composta por decisões programadas. São mais frequentes nos…

................04 2.2 MUDANÇA ORGANIZACIONAL....................................................................04 2.3 PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL....................................................04 2.4 CONFRONTAMENTO TEORIA X PRÁTICA.................................................05 3. GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL........................................................................05 3.1…

GRIFFIN, R. e MOORHEAD, G. FUNDAMENTOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL CAP 1. PANORAMA Comportamento organizacional é o estudo do comportamento humano em ambientes organizacionais, da interface entre o comportamento humano e a organização e da organização em si. Administração cientifica Taylor percebeu um fenômeno que chamou de soldering (fazer corpo mole). Ele acreditava que o dinheiro era o único fator motivacional relevante no local de trabalho. Estudava como tornar os…

ANDRADINA Gestão de Recursos Humanos – 2º Semestre Disciplina: Tecnologias de Gestão AS TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO DISPONÍVEIS NA ATUALIDADE ProfO Me. Renato Cristiano Torres Cátia de Lima Silva – RA - 407803 Fernanda Silva Lopes- RA 435541 Nayane Taynara Ferreira – RA - 414924 Neylor Chaves Felipe – RA - 427438 Paulo Henrique de Castro – RA - 420643 Nova Andradina, 27 de novembro de 2013. 1. INTRODUÇÃO Do ponto de vista das…

Abordagem sistêmica para a gestão 6. Melhoria contínua 7. Abordagem factual para tomada de decisão 8. Benefícios mútuos nas relações com os fornecedores FUNDAMENTOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 1.1. PANORAMA Comportamento organizacional é o estudo do comportamento humano em ambientes organizacionais, da interface entre o comportamento humano e a organização e da organização em si. Administração cientifica Taylor percebeu um fenômeno que chamou de soldering (fazer corpo…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA TECNOLOGIA DE GESTÃO COMERCIAL MARIONE MACEDO SILVEIRA RA 5725168973 NILTON SCHORNER RA 5560125000 ATPS – TECNOLOGIAS DE GESTÃO PROFESSOR TUTOR: Cintia Galeni TUTOR PRESENCIAL: Paulo Ricardo Braga PORTO ALEGRE - RS NOVEMBRO/2012 1. INTRODUÇÃO Do ponto de vista das tecnologias de gestão observa-se que nos últimos anos os modelos de organização…

Abordagem sistêmica para a gestão 6. Melhoria contínua 7. Abordagem factual para tomada de decisão 8. Benefícios mútuos nas relações com os fornecedores FUNDAMENTOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 1.1. PANORAMA Comportamento organizacional é o estudo do comportamento humano em ambientes organizacionais, da interface entre o comportamento humano e a organização e da organização em si. Administração cientifica Taylor percebeu um fenômeno que chamou de soldering (fazer corpo…

Exercícios Avaliativos 1. Porque o Comportamento Organizacional é importante no ambiente de trabalho atual? Podemos dizer que o comportamento organizacional é importante porque ele se preocupa com os estudos do que as pessoas fazem nas organizações e de como este comportamento afetam o desempenho das empresas. 2. O que é comportamento organizacional? É um campo de estudos que investiga o impacto que o individuo, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro…

Abordagem sistêmica para a gestão 6. Melhoria contínua 7. Abordagem factual para tomada de decisão 8. Benefícios mútuos nas relações com os fornecedores FUNDAMENTOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 1.1. PANORAMA Comportamento organizacional é o estudo do comportamento humano em ambientes organizacionais, da interface entre o comportamento humano e a organização e da organização em si. Administração cientifica Taylor percebeu um fenômeno que chamou de soldering (fazer corpo…

Abordagem sistêmica para a gestão 6. Melhoria contínua 7. Abordagem factual para tomada de decisão 8. Benefícios mútuos nas relações com os fornecedores FUNDAMENTOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 1.1. PANORAMA Comportamento organizacional é o estudo do comportamento humano em ambientes organizacionais, da interface entre o comportamento humano e a organização e da organização em si. Administração cientifica Taylor percebeu um fenômeno que chamou de soldering (fazer corpo…