Modelo Orgânico E O Modelo Mecanicista

inerente á matéria – dominaram pensamentos ocidentais. Universo orgânico, vivo e espiritual. Mecanismo cartesiano -Mecanismo cartesiano- mudou radicalmente realizadas pelas novas descobertas (revolução ciêntifica)- Copérnico , Galileu ,Descartes , Bacon e Newton. Restringiram à ciência apenas ao que pode ser medido e qualificado. Mundo morto, mecânico, pensamento analítico: quebrar fenômenos em pedaços para estuda-los. O modelo mecanicista simplista foi quebrado com Lavosier . Movimento…

outras surgiram motivadas pela necessidade que as organizações tinham para se melhorem, evoluírem. Algumas delas dependendo de suas estruturas e porte, utilizam-se do “sistema mecanicista”(burocrático, comando hierárquico na forma vertical) – usado pelas grandes empresas e já outras de pequeno porte que adotam o “sistema orgânico”(flexível), sendo de uma estrutura mais livre, onde se trabalha em equipe e com a cooperação do grupo, dando ênfase a valorização da competência de cada colaborador.

multidisciplinares temporárias que possam estar simultaneamente envolvidas em outro projeto . 9-Oque é uma organização em rede? Faz sentido esse tipo de estrutura? Como seria o seu organograma? 10-Quais são as principais diferenças entre o modelo orgânico e o modelo mecanicista? 11-Porque a estratégia condiciona a estrutura? Não seria o contrário? Explique. 12-Como o ambiente externo e a tecnologia influenciam as decisões sobre a estrutura?

construções Mercado é Deus Terra de imigrantes Puritanismo (Expansionismo) (Intervencionismo) (Fanatismo) 7 Cultura organizacional       Conjunto de pressupostos básicos Modo de percepção da realidade Modo de fazer Espírito da organização Modelos mentais Imaginário comum 8 Elementos da cultura organizacional  Mito organizacional  Self organizacional  Símbolos da cultura corporativa  Força motriz  Contracultura organizacional  Ritos de socialização  Clima…

.............. 19 1 Lista de Figuras  Figura 1: Elementos base da organização, pág. 7;  Figura 2: Características das Estruturas Mecanicista e Orgânica, pág. 8;  Figura 3: O Modelo de greiner – Fases de crescimento de uma empresa, pág. 11;  Figura 4: Relações Tecnologia-Estrutura, pág. 12;  Figura 5: Modelo Tridimensional, pág. 14; 2 1. Introdução A elaboração deste trabalho foi feita no âmbito da unidade curricular de Introdução às Organizações

ter dois modelos; a) Mecanicista: as pessoas são máquinas que reagem a estímulos ambientais. As pesquisas mecanicistas procuram identificar e isolar os fatores que fazem os indivíduos se comportarem de modo como se comportam. b) Organísmico: as pessoas como organismos ativos em crescimento põem em marcha seu próprio crescimento. Elas iniciam eventos; e não apenas reagem. O ímpeto para mudança é interno. Para os teóricos mecanicistas o desenvolvimento é contínuo, para este modelo…

um processo de planejamento, organização, direção, coordenação e controle. Esses princípios serviram de base para que se chegasse a um tipo de organização que seguisse um padrão de representatividade de cargos e autoridades delegas. Com esse novo modelo o controle de todos os processos ficaram mais evidentes, visando uma operação mais precisa, evidenciando as responsabilidades nos cargos e a distribuição de autoridade. Isso levou a uma burocratização no processo de criação, surgindo a…

. Teremos forçosamente de ser mais rousseauniano no perguntar do que responder. 09 Continuar com perguntas elementares. Ainda com alguns prenúncios no século XVIII, é só no século XIX que este modelo de racionalidade se estende às ciências sociais emergentes. A partir de então pode falar-se de um modelo global de racionalidade científica que admite variedade interna mas que se distingue e defende, por vias de fronteiras ostensivas e astensivamente policiadas, de duas formas de…

refluxo de duas forças complementares, a que chamou “amor” e “ódio”. A idéia de um ritmo universal fundamental também foi expressa por numerosos filósofos dos tempos modernos 13. Saint-Simon via a história das civilizações como uma série de períodos “orgânicos” e “críticos” que se alternavam; Herbert Spencer considerava que o universo passa por uma série de “integrações” e “diferenciações”; e Hegel entendia a história humana como um desenvolvimento em espiral que parte de uma forma de…

estudos de Frederick W. Taylor e Henri Fayol, caracteriza-se principalmente por sua preocupação com a departamentalização organizacional e com a racionalização de tempos e movimentos e, ainda, por uma visão que se convencionou denominar de “mecanicista”, partindo de uma concepção de Homem (A) Econômico – cujo comportamento estaria pautado na conquista de melhores condições econômicas de vida, sendo fortemente influenciado por recompensas salariais e materiais. Prof.…