trabalho

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Exercícios: de 1 a 12
1-Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? Oque mostra um organograma?
Organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação entre seus membros de forma a permitir que se alcancem os objetivos estabelecidos de modo eficiente. O organograma mostra as funções, os departamentos e os cargos da organização, especificando também como eles se relacionam.

2-Em que consiste o processo de organização?
O processo de organização consiste em divisão, integração e coordenação.

3-Oque é a amplitude de controle e que fatores influenciam sua extensão?
Amplitude de controle também denominada amplitude administrativa ou ainda amplitude de supervisão, refere-se ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente, de maneira efetiva e adequada.
Complexidade do trabalho;
Competência, experiência, e motivação dos gestores e dos subordinados;
Sofisticação do sistema de informação e comunicação;
Similaridade das tarefas e das funções supervisionadas;
Disponibilidade e clareza das regras e procedimentos que definem as tarefas;
Interdependência ou interligação das tarefas;
Proximidades dos subordinados;
Estabilidade ou instabilidade do ambiente externo;
Estilo pessoal dos administradores e cultura organizacional;

4-Quais são as formas de departamentalização mais comuns nas organizações e quais suas vantagens e desvantagens?
Departamentalização funcional, departamentalização por produto, departamentalização por cliente, departamentalização geográfica ou territorial e departamentalização por processo.
5-Contraste centralização e formalização. Como esses elementos influenciam outros elementos estruturais ou são influenciados por eles?
Horários fixos de trabalho, controle da hora de entrada e saída do local de trabalho, uso excessivo de relatório ,