Modelo Orgânico E O Modelo Mecanicista

organização do tipo orgânico, onde os gastos eram descontrolados, tanto na área de recursos humanos quanto na área de pesquisas e compra de insumos. Suas intenções eram de implantar um sistema mais mecanicista, negociando compras globais, baixando assim o custo dos materiais de consumo, cortando gasto excessivo com pessoal, com a demissão de mais de 6 mil pessoas. Também impôs limites nos gastos com pesquisas, e passou a gerir processos de forma mais econômica. Esse novo modelo ameaçou…

legitimada pelos mesmos princípios que mantinham o antigo modelo organizacional proposto, princípios estes, no entanto, reinterpretados na criação de um novo paradigma, que pretende ser uma resposta organizacional às dificuldades do ambiente, para fugir à “morte”, reproduzindo as palavras dos próprios estrategistas internos, em uma visão sistêmica. A “Nova IBM”, na realidade, é uma evolução de um modelo de organização “mecanicista” para um orgânico, na terminologia de Burns e Stalker[1].

Teoria Geral da Administração Turma – 2º Semestre Data: 25/08/2014 MODELOS DE ORGANIZAÇÃO – Capitulo 11 Objetivos específicos Exposição da evolução da Estrutura Organizacional Conteúdos de ensino - Modelos de Organização * Modelo Mecanicista Organizações hierarquizadas, burocráticas, especializadas e adequadas a condições ambientais estáveis. – Ênfase nas regras. * Modelo Orgânico Organizações flexíveis, com redefinição contínua de tarefas e…

forma a estrutura matricial combina com a estrutura funcional e divisional? Alguns autores afirmam que esse tipo de estrutura causa mais problema do que soluciona. Você concorda com esta afirmação? Por quê? A estrutura matricial apresenta-se como um modelo híbrido que procura conjugar as vantagens da estrutura funcional com o melhor da estrutura divisional. Essa estrutura causa mais problema devido a autoridade dual, que pode inibir o indivíduo por estar confuso, além de poder estar…

PERSPECTIVA MODERNA DA ADMINISTRAÇÃO Teoria de Sistemas Teoria das Contingências Desenvolvimento Organizacional Administração por Objetivos (APO) Prof. Dr. Antonio Marcos Teoria de Sistemas • Paradigma científico clássico: – Ciência analítica, mecanicista e linear-casual. • Paradigma científico moderno: – Os problemas constituem um todo complexo e é sob essa perspectiva que devem ser analisados. Fonte: Silva Prof. Dr. Antonio Marcos 1 Teoria de Sistemas A…

Modelos de Administração Cristiane Alperstedt Unidade 5: Teoria da Burocracia e Teoria Estruturalista Teoria da Burocracia e Teoria Estruturalista Objetivos da unidade Apresentar a Teoria da Burocracia. Apresentar a Teoria Estruturalista. Traçar paralelos com a realidade organizacional atual. Teoria da Burocracia e Teoria Estruturalista A Teoria da Burocracia se desenvolveu de maneira independente da Administração Científica, embora os períodos em que ocorreram sejam…

JESSICA ARAUJO MARQUES RA: 9902008944 LUCAS ROCHA GIL RA:8430169532 Os novos modelos são representações abstratas da realidade das organizações. Max Weber criou o modelo no qual o principal eram as regras burocráticas; o modelo de Etzioni focalizou o poder; Burns e Stalker criaram duas representações contrastantes. Qual é o melhor modelo? Essa pergunta não tem resposta. O modelo não é uma foto – é um desenho que depende do desenhista. As organizações segundo…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 O QUE É GESTÃO? 4 3 COMO ESCOLHER SEU MODELO DE GESTÃO 6 4 o perfil dos objetivos na gestao 7 4.1 Atributos básicos da estratégia organizacional 14 4.2 Evolução do pensamento sobre estratégia organizacional 14 7 MOTIVAÇÃO 16 8 LIDERANÇA 19 9 RELAÇÃO MOTIVAÇÃO/LIDERANÇA 23 10 CONCLUSÃO 25 REFERÊNCIAS 26 APÊNDICE – Pesquisa na Internet, Biblioteca Virtual, revista 27 INTRODUÇÃO Os modelos de gestão eficazes ou ineficazes têm muito…

diferentes opções estratégicas de nível corporativo? Dê exemplos. 6- O que é a matriz BCCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégia corporativa? Quais são as diferenças e semelhanças entre a matriz BCCG e a matriz CE/Mckinsey? 7- Descreva o modelo das cinco forças competitivas que uma Porter e analise e atratividde de uma industria que conheça bem. 8- Quais são as diferentes estratégias competitivas que uma organização pode adotar? Dê exemplos 9- Será que a estratégia de…

responsabilidades serem limitadas, resultante de muitos níveis Hierárquicos Robert K. Merton faz critica a não existência do fator humano no modelo weberiano, e exalta a excessiva valorização dos regulamentos e formalidades, resistência a mudanças e dificuldades no atendimento ao cliente. Burns e Stalker destacam dois modelos organizacionais: mecanicista e orgânico. No primeiro modelo as tarefas são especializadas e fragmentadas com regras e controle. No segundo. Os indivíduos trabalham…