Cap

Aula

Curso: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Disciplina: Teoria Geral da Administração

Turma – 2º Semestre Data: 25/08/2014

MODELOS DE ORGANIZAÇÃO – Capitulo 11
Objetivos específicos

Exposição da evolução da Estrutura Organizacional

Conteúdos de ensino

- Modelos de Organização * Modelo Mecanicista Organizações hierarquizadas, burocráticas, especializadas e adequadas a condições ambientais estáveis. – Ênfase nas regras. * Modelo Orgânico Organizações flexíveis, com redefinição contínua de tarefas e organogramas de pouca utilidade. Adequadas a condições ambientais dinâmicas. – Ênfase nas pessoas. - Condicionantes da Estrutura Organizacional * Estratégia e Estrutura * Tecnologia e Estrutura * Ambiente e Estrutura * Fator Humano e Estrutura Empresarial – Profissional – Inovadora - Análise e Mudança da Estrutura Organizacional

Atividades

Estudo de Caso: Arco-Íris Embalagens e Etiquetas.
Fundada há cerca de 30 anos, em Petrópolis, Rio de Janeiro, a Arco-Íris começou fabricando papéis impressos para embalar picolé e macarrão de pequenas empresas industriais da região.
Hoje, com 20 funcionários e 7 vendedores externos, é administrada pelos sucessores de seu fundador.
As embalagens personalizadas são o principal foco da Arco-Íris. A empresa atende clientes de perfis variados em diversos setores do mercado.
Ana, estudante de Administração, é uma das herdeiras e trabalha na área comercial. As vendas são feitas de forma ativa. Os vendedores fazem contatos por telefone e visitas pessoais aos diferentes clientes de empresas industriais, hospitais e lojas, entre outros. Ela e os outros sócios estão desenvolvendo um organograma, com a proposta de um departamento de marketing organizado por produtos. Como muitas empresas familiares e de pequeno porte, a Arco-Íris tem uma estrutura orgânica, sem funções claramente definidas. Até hoje, essa estrutura tem funcionado bem, devido ao tipo de produto que a empresa