Modelo Orgânico E O Modelo Mecanicista

FUNDAMENTAÇÕES TEÓRICAS 1 2.1 – Estruturas Organizacionais 2 2.1.1 – Fundamentos de Organização 2 2.1.2 – Elementos do processo de organização 2 2.1.3 – Poder e estrutura organizacional 2 2.1.4 – Desenho estrutural das organizações 2 2.1.5 – Modelos organizacionais 2 2.1.6 - Condicionantes da estrutura organizacional 2 2.2 – Departamentalização 4 2.2.1 – O conceito de departamentalização 5 2.2.2 – Os tipos de departamentalização 5 2.2.3 – A departamentalização por funções 5…

provimento de serviços. O modelo de gestão alinhava‐se principalmente com modelos burocráticos ortodoxos, espelhados em modelos organizacionais mecanicistas, dotados de características de hierarquia, verticalização, rigidez, insulamento. A Governança pública, por sua vez, baseia‐se em múltiplos arranjos com a participação de diversos atores (estado, terceiro setor, mercado etc.) no desenvolvimento, na gestão de políticas públicas e no provimento de serviços. Este modelo não…

promotora no desenvolvimento integrado do aluno, desenvolvendo suas habilidades motoras e sua socialização. Temos o conhecimento de várias abordagens na área da Educação Física Escolar e todas elas têm um objetivo em comum que é romper com o modelo mecanicista, esportivista e tradicional dessa disciplina nas escolas. São elas: Psicomotricidade; Desenvolvimentista; Construtivista; Crítico-superadora; Crítico-emancipatória; Saúde renovada; Parâmetros Curriculares Nacionais. -…

dependendo da circunstancia. A Teoria da Contingência considera tudo relativo, não existindo um modelo absoluto que possa ser utilizado em todas as situações; o que fazer irá depender das variáveis do ambiente que determinarão quais decisões deverão ser tomadas pela organização. A abordagem contingencial salienta que não se alcança à eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única e melhor para organizar no sentido de…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ...................................................

complexidade está relacionada a altas doses de incerteza, ambiguidade, pluralidade e interconexão de eventos em ambientes externo e interno hiperdinâmicos (Morgan, 1997; Beinhocker, 1997), impondo às estruturas formas e lógicas fluídas e virtuais e padrões orgânicos de organização (rede, estruturas celulares, holográficas etc.). A noção de autopoiese está relacionada a um padrão autoreferenciado e circular de organização (estruturas auto-produtivas, auto-organizadas e auto-mantidas)…

e as diferentes variáveis que definem esse mesmo meio. A abordagem contingencial dá também grande destaque a que uma organização não é capaz de atingir o seu nível potencial de eficácia utilizando apenas um modelo organizacional, defendendo assim que devem ser utilizados diferentes modelos organizacionais, pois alguns deles podem ser favoráveis a determinado sector, e a outros nem tanto. A abordagem contingencial surgiu numa altura em que a tecnologia estava a evoluir exponencialmente…

Origens da teoria da contingência. A teoria da contingência surgiu a partir de várias pesquisas feitas para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Essas pesquisas pretendiam confirma se as organizações mais eficazes seguiam os pressupostos da teoria clássica: divisão do trabalho, amplitude de controle, hierarquia de autoridade. Os resultados conduziram a uma nova concepção de organização: as estruturas da organização e seu…

salário por isto. . AMITAI ETZIONI E O PODER De acordo com o cientista Amitai, as idéias de Weber se aplicam as empresas e ao governo. As organizações são unidades sociais e seus objetivos são específicos, não se enquadrando a um modelo universal. Cada organização determina qual o tipo de poder irá exercer sobre os indivíduos. A obediência é a relação que define o comportamento de uma pessoa de acordo com a orientação que é dada por outra. O tipo de poder determina…

opinião, qual modelo de organização o novo presidente encontrou ao chegar na 3M? Qual o modelo de organização o novo presidente estava pretendendo implantar? Até que ponto esse modelo era adequado para o tipo de ambiente em que a 3M atua? Chegando à 3M, McNerney encontrou uma organização do tipo orgânico, onde os gastos eram descontrolados, tanto na área de recursos humanos quanto na área de pesquisas e compra de insumos. Suas intenções eram de implantar um sistema mais mecanicista,…