Modelo Orgânico E O Modelo Mecanicista

pelo fundador Thomas Watson credos que constituem a própria identidade a empresa, os credos são: “Respeito ao Individuo”, “Prestam Melhor Serviço ao Cliente” e a “Busca da Excelência”. Com essa nova IBM foi uma evolução de um modelo de organização “mecanicista” para um orgânico, na terminologia de Burns e Stalkes.No Brasil a IBM tem sua sede no Rio de Janeiro com atualmente 5000 funcionários e que possui varias filiais em todo o Brasil a IBM no Brasil é uma organização grande e complexa,…

No mundo incerto e caótico em que vivemos atualmente, o modelo organizacional que melhor pode funcionar é a “estrutura orgânica”. Toda e qualquer empresa na contemporaneidade, enfrenta inúmeras inseguranças referentes às mudanças ambientais, tecnológicas, políticas, comportamentais e econômicas. O mundo se tornou um lugar de inseguranças. Sabemos que os administradores nunca foram capazes de prever o futuro, mas nos últimos tempos as mudanças vêm ocorrendo em uma velocidade espantosa. Por isso

Os funcionários são remunerados , obtendo os meios para usa subsistência. As burocracias funcionam como sistemas de subsistência apara os funcionários. Essas Características formam o chamado tipo ideal de burocracia, criada por Max Weber. E um modelo abstrato que procura retratar os elementos que constituem qualquer organização formal do mundo real. Para o cientista social Amitai Erzioni, o tipo ideal de weber aplica-se particularmente a empresas e governo, mas não abrange toas as…

negócios. 2 – Em sua opinião, qual modelo de organização o novo presidente encontrou ao chegar à Acme? Qual modelo de organização o novo presidente estava pretendendo implantar? Até que ponto esse modelo era adequado para o tipo de ambiente em que a Acme atua? Encontrou o modelo de organização de tipo orgânico onde “a natureza cooperativa do conhecimento é enfatizada” e existia “contínua redefinição de tarefas”. McCoy procurou implantar o modelo de tipo mecanicista onde “a hierarquia…

TALHADA- PE Novembro 2012 INTRODUÇÃO Nos anos 80, começaram a surgir um grande número de Organizações não Governamentais, preocupadas com as questões ligadas ao meio ambiente, ou seja, começaram a dá mais atenção aos alimentos orgânicos. O cultivo de plantas sem agrotóxicos, gerando uma outra forma de agricultura voltada para as praticas limpas, gerando benefícios ambientais em termos de sustentabilidade. Com isso, o homem “adoece” menos, passa a não…

organização baseada no modelo Mecanicista. O modelo mecanicista é caracterizado por um ambiente de trabalho fechado, cheio de regras e com funcionários especialistas em uma única atividade. A visão é apenas a de coordenar ações humanas para produzir e distribuir uma série de objetos e/ou serviços. Com relação às pessoas, uma organização desse tipo preocupa-se apenas com o que dar e quanto dar para elas para que façam aquilo que se quer que façam.·. 10. E segundo o Modelo de…

trabalhista com o empregado como forma de desenvolver e expandir o negócio. Essas empresas se deferem bastante do modelo de empresas burocráticas, pois sua estrutura organizacional é caracterizada pelo antigo modelo organizacional em que o objetivo principal era para fugir da falência, ter uma visão sistêmica. É uma transição de um modelo organizacional mecanicista para um orgânico, em que o primeiro baseia-se na burocracia, permanência, rigidez, na hierarquia e no comando e o segundo…

passaram. A própria dinâmica da busca de efetividade fizeram-nas evoluírem passando pelos seguintes estágios: Tradicional – Caracterizada pelo caráter autoritário, hierárquico, vertical, mecanicista, burocrático e típico do legado de Taylor e Fayol. Moderna – Caracterizada pelo quadro sistêmico, comportamental e orgânico, originado da forma bihaviorista influenciada pelas ciências do comportamento humano. Contemporânea – Surgida com a influência da globalização, inovação tecnológica…

utilização da administração participativa. PALAVRAS CHAVES: Informar, envolver, delegar, consultar e perguntar. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 1 ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA: DE QUE SE TRATA? 5 2 MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO 7 3 PROBLEMAS DO MODELOS DIRETIVOS 8 4 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA 11 5 EXEMPLOS DAS EMPRESAS 13 6 ESTRATÉGIAS DE PARTICIPAÇÃO 17 7 AUTOGESTÃO 23 8 PAPEL DA CULTURA 24 9 IMPLANTAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA 27…

estrutura matricial: Apresenta-se como um modelo híbrido que procura conjugar as vantagens da estrutura funcional com o melhor da estrutura divisional. Modelos organizacionais: O modelo organizacional é uma forma genérica estrutural que pode ser assumida por uma organização. O modelo mecanicista é o mais próximo do tipo ideal burocrático de Weber e caracteriza o tipo de organização em que predominam tarefas de natureza rotineira. Ao contrário, o modelo orgânico é característico de…