Modelo Orgânico E O Modelo Mecanicista

não, dependendo da circunstancia. A Teoria da Contingência considera tudo relativo, não existindo um modelo absoluto que possa ser utilizado em todas as situações; o que fazer irá depender das variáveis do ambiente que determinarão quais decisões deverão ser tomadas pela organização. A abordagem contingencial salienta que não se alcança à eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única e melhor para organizar no sentido…

definitivos. Mas existe o uso de conceitos dinâmicos que podem ser abordados em varias situações, circunstâncias e em diferentes graus de avaliação. Exemplo: Teoria X Teoria Y Modelo Mecanicista   Modelo orgânico Ambiente Homogênio   Ambiente Heterogêneo Ambiente Estável   Ambiente Estável Tecnologia Fixa   Tecnologia Flexível…

perdido para atender a base formada por 20% de clientes não-rentáveis. A implicação é que uma organização pode ser mais rentável se souber como "dispensar" seus piores clientes. Existem também diferentes rentabilidades para cada produto ou serviço. O modelo do Boston Consulting Group, conhecido como Matriz BCG, foi pioneiro na análise do portfólio de produtos ou unidades de negócios. Uma análise mais profunda é a proporcionada pela Teoria do stakeholder. Estrutura organizacional A…

terem sido desenvolvidas em ambiente empresarial. d) à exceção das teorias administrativas com foco nas pessoas, as demais são aplicáveis à gestão pública. e) nenhuma teoria administrativa pode ser aplicada à gestão pública, que já dispõe de um modelo gerencial próprio e específico. Crescimento acelerado e desorganizado das empresas Necessidade de aumentar a eficiência das empresas Tentativa de aplicar métodos científicos Administradores e engenheiros devem estabelecer…

que forma a estrutura matricial combina a estrutura funcional e divisional? R:Alguns autores afirmam que esse tipo de estrutura causa mais problemas do que soluciona. Você concorda com essa afirmação? A estrutura matricial apresenta-se como um modelo hibrida que procura conjugar as vantagens da estrutura funcional com o melhor da estrutura divisional. Em uma lógica funcional e vertical, a estrutura matricial agrega os especialistas em cada área funcional, permitindo extrair o máximo…

ser um modelo híbrido, procura conjugar as vantagens da estrutura funcional com o melhor da estrutura divisional. Em um lógica funcional e vertical, a estrutura matricial agrega os especialistas em cada área funcional, permitindo extrair o máximo da divisão do trabalho. Em uma lógica divisional e horizontal, pode alcançar, nos aspectos críticos do negócio, uma coordenação orientada para que os objetivos globais da organização e melhor adaptação ao ambiente. Opinião: Apesar de ser um…

tempos e movimentos, no qual propõe a elaboração de fichas de instrução baseados nesse estudo, contendo todos os procedimentos que cada operário deverá executar e seus respectivos tempos de execução. 5) Quais são as características principais do Modelo Japonês de Administração? Eliminação de desperdício: desperdícios como tempo, estoque e movimentos desnecessários através de técnicas como racionalização do trabalho, Just in time e produção flexível. Fabricação com qualidade: Fazer…

sobre Organização, no qual Breno ficou encarregado de pesquisar sobre Fundamentos da organização, ao Thomas os elementos do processo de organização, Lilian poder e estrutura organizacional, Débora o desenho estrutural das organizações, Nathália os modelos organizacionais e ao Yan coube pesquisar sobre condicionantes da estrutura organizacional. 2. Conceitos Relevantes Segundo Filipe Sobral & Alketa Peci (2008, p. 165) as organizações fazem uso da função organização para alcançar seus…

cientista, os ideais de organizações criados por Weber, aplicam-se apenas em empresas e governo, não abrangendo, portanto, todos os tipos de organizações. Para ele as organizações são unidades sociais com objetivos específicos, não se encaixando em um modelo universal. Segundo Etzioni há três categorias de organizações, sendo que cada tipo de organização é definido pelo tipo de poder exercido sobre as pessoas e cada tipo de poder dá origem a um tipo de obediência. Tem-se por obediência…

taylorismo, porém trata-se de “uma estratégia mais abrangente de organização da produção, que envolve extensa mecanização, como uso de máquinas-ferramentas especializadas, linha de montagem e de esteira rolante e crescente divisão do trabalho”. O modelo taylorista/fordista difundiu-se no mundo e influenciou fortemente todos os ramos da produção. Há algumas décadas, vem-se debatendo os efeitos negativos da organização do trabalho taylorista/fordista sobre os trabalhadores destacando-se:…