Modelo Organizacional Da Empresa

A FLEXIBILIDADE ORGANIZACIONAL COMO FATOR ESTRATÉGICO PARA OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA: UM ESTUDO DAS PEQUENAS INDÚSTRIAS METALÚRGICAS DA REGIÃO DE OSASCO-SP CAMPO LIMPO PAULISTA - SP 2011 ANTONIO FERNANDES BARRETO A FLEXIBILIDADE ORGANIZACIONAL COMO FATOR ESTRATÉGICO PARA OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA: UM ESTUDO DAS PEQUENAS INDÚSTRIAS METALÚRGICAS DA REGIÃO DE OSASCO-SP Dissertação de Mestrado Profissional em Administração das Micro e Pequenas Empresas…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Unidade 1 O comportamento humano dentro das estruturas organizacionais e sua relação com o clima e a cultura organizacional. Comportamento Organizacional “Campo de estudo que ajuda a prever, explicar e compreender os comportamentos nas organizações.” Indivíduo Indivíduo Grupo Indivíduo Estrutura Objetivo Macro: Promover eficácia organizacional Comportamento Organizacional Ciência Multidisciplinar que envolve:…

1.0 Valores organizacionais São atitudes e crenças que dão uma personalidade à empresa, definindo um padrão (ética) para a atuação dos colaboradores e da organização como um todo. Negócios mais sustentáveis normalmente estão ancorados em valores. 1.1 Exemplo de Valores Alguns valores usados por Organizações sustentáveis: "Integridade, inteligência, inspiração, flexibilidade, valorização do ser humano, honestidade, transparência, qualidade, valorização das pessoas e da sua qualidade de vida,

ambiente organizacional, muitas empresas começam a implantar a Gestão por Competências, levando em consideração o fator humano, que é um diferencial importante nas organizações. Partindo desse pressuposto, esse estudo analisa os principais conceitos teóricos e as práticas de gestão por competências. O resultado aqui apresentado demonstrou algumas carências, que necessitam de um estudo mais pormenorizado, para desenvolver as práticas da empresa, alinhando-as especificamente ao…

existência de uma organização. Significa a finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para o que ela deve servir.    Uma missão organizacional deve obedecer a três perguntas básicas: Quem somos nós? O que fazemos? E por que fazemos o que fazemos? A missão envolve os objetivos essenciais do negócio e está geralmente focalizada fora da empresa, ou seja, no atendimento a demandas da sociedade, do mercado ou do cliente. A missão deve traduzir a filosofia da…

aprendizagem organizacional por meio da articulação de dois conceitos-chave: capital intelectual e gestão do conhecimento. Buscaremos: (1) identificar o contexto e os conceitos que norteiam a filosofia gerencial subjacente à aprendizagem organizacional; (2) compreender os conceitos de Capital intelectual e de gestão do conhecimento como tecnologias de gestão; (3) identificar as formas de aplicação combinada destas tecnologias de gestão, a partir da ideia de aprendizagem…

Introdução Para entendermos um pouco mais de comportamento organizacional, vamos entender o que esperamos de uma organização? Eficiência? Eficácia? E o que é isso na organização, vamos entender melhor. Queremos que a organização seja eficiente, e quando falamos em eficiência estamos falando em aumentar a produtividade porem diminuindo o tempo e reduzindo os custos, ampliando os mercados consumidores. Já a eficácia esta ligada a consecução dos objetivos pretendidos, é a busca…

Mudança organizacional em uma empresa familiar brasileira RESUMO Este artigo avalia a eficácia da gestão do processo de mudança organizacional de uma empresa familiar brasileira, da área de saúde, que está passando por uma fase de sucessão e busca de maior profissionalização. Para atingir o objetivo, foram realizadas pesquisa de campo e análise qualitativa, comparando os dados levantados com os conceitos identificados na literatura. Os dados foram coletados por meio de entrevistas informais

articulação torna-se possível entender que se formaram diversos modelos de gestão em épocas distintas. Os modelos de gestão podem ser influenciados por fatores internos e externos, e o que os distingui são características que interferem na vida organizacional, construindo uma identidade. Modelo de gestão de pessoas é a denominação que uma empresa adota para gerenciar o comportamento humano de seus funcionários. Para isso, é necessário que a empresa adeque sua estrutura de forma que…

Expostas às ameaças da evolução tecnológica e sujeitas ao enfraquecimento da gestão administrativa, as empresas recorrem à figura do planejamento estratégico e do planejamento de marketing como alicerces da competitividade e propulsores do crescimento da instituição . -1- Estabelecido formalmente há quase um século, o marketing ainda é um grande desafio para muitos executivos organizacionais. Seu conceito tradicional envolve o estudo de mercado, de concorrentes, a…