Modelo Organizacional Da Empresa

MARCOS VINICIUS OLIVEIRA DE ASSIS NEANDER DE ABREU PRATES JOSÉ DIAS NETO APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL LONDRINA - PARANÁ 2010 RESUMO Este texto tem como tema principal o Aprendizado Organizacional, abordando a sua definição e as teorias e modelos envolvidos, assim como um estudo de caso de Aprendizagem Organizacional feito em uma empresa. ABSTRACT The main…

MODELOS MODERNOS DE GESTÃO: TENDÊNCIAS E NECESSIDADE DE EXERCÍCIO PARA APERFEIÇOAMENTO RESUMO O presente artigo discute dois modelos modernos de gestão de pessoas: Gestão de (por) Competências e Gestão do Conhecimento. Atenta-se para a descrição desses modelos, seguido das análises sobre as vantagens da utilização dos mesmos e os aspectos a serem aperfeiçoados. Além disso, reflete-se sobre a possibilidade de ambos os modelos serem empregados concomitantemente. Objetiva-se, ainda, auxiliar

Mestrado de Economia e Administração de Empresas 2011/2012 Criatividade e Mudança Organizacional Sistemas de Sugestão/Ideias nas Organizações Docente: Manuel Graça Alunos: André Ribas – nº 110 482 008 Gabriel Gonçalves – nº 110 482 018 João Silva - nº 110 482 016 Mestrado de Economia e Administração de Empresas Índice I -…

FACULDADES CEARENSES – FAC CAMPUS II CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DO I SEMESTRE TURNO NOITE TURMA ADM 14 O DESENVOLVIMENTO DO MODELO DE GESTÃO PARTICIPATIVA FORTALEZA – CE JUNHO/2011 O DESENVOLVIMENTO DO MODELO DE GESTÃO PARTICIPATIVA Projeto de pesquisa apresentado ao Curso de Administração de empresas da Faculdade Cearense como parte dos requisitos para a obtenção da terceira nota parcial da disciplina de…

Recursos Humanos 3 1.2 Elementos do Modelo de Gestão de Pessoas 3 1.3 Factores Condicionantes do Modelo 4 2. EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS 4 2.1 Modelo de Gestão de Pessoas como Departamento Pessoal 4 2.2 Modelo de Gestão de Pessoas como Gestão do Comportamento Humano 5 2.2.1 Seis Aspectos Que Diferenciam a Administração de Recursos Humanos da Administração de Pessoal: 5 2.3 Modelo de Gestão de Pessoas como Gestão Estratégica de Pessoas 6 2.4 Modelo de Gestão de…

ANÁLISE DO MODELO DE DIREÇÃO DE ESCRITÓRIOS DE CONTABILIDADE A PARTIR DAS CONTRIBUIÇÕES DE MINTZBERG SOBRE CONFIGURAÇÕES AUTORES OLIVIA VALENTE MICHIELETTO UNINOVE – Universidade Nove de Julho olivalente@hotmail.com JOHNNYS GOMES ROMÃO UNINOVE – Universidade Nove de Julho johnnysromao@hotmail.com VLADAS URBANAVICIUS JÚNIOR Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas do Sul de Minas - FACESM gpde@facesm.br EDMILSON DE OLIVEIRA LIMA UNINOVE – Universidade Nove de Julho…

e a busca de novos mercados fazem que as empresas repensem e atualizem tanto os seus modelos de gestão organizacional, os modelos de gestão de pessoas e no cenário de equilíbrio entre preços, produto e qualidade e a gestão de pessoas passou a ser mais valorizada, já que o capital intelectual passou a ser reconhecido como o grande diferencial das empresas e por isso com os recursos estratégicos das organizações. Diante desta realidade é que surge o modelo de Gestão de Competência, onde é…

O MODELO POLÍTICO DE GESTÃO DE PESSOAS Pode-se conceituar modelo de gestão de pessoas como a maneira de uma organização se estruturar para gerenciar e orientar o comportamento humano no ambiente de trabalho. Um modelo de gestão de pessoas é formado por todos os elementos que interferem de alguma maneira no comportamento dos indivíduos no contexto organizacional. Este conceito não se restringe ao caráter instrumental da gestão de pessoas, mas diz respeito às diferentes lógicas…

LUIS FELIPE PARRA GAMPER REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA DO SETOR SUCROALCOOLEIRO Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2009 LUIS FELIPE PARRA GAMPER REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA DO SETOR SUCROALCOOLEIRO Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro de…

1 Analisando criticamente o artigo “Aprendizagem organizacional: a mão única da educação corporativa”, de Orlando Barbosa Rodrigues (publicado pelo site em 26 de março de 2007), observamos que: Um dos principais desafios para as empresas é utilizar métodos capazes de medir os elementos intangíveis do capital intelectual, criadores de valor organizacional. Nesse sentido, a educação corporativa pode representar o caminho para as organizações criarem as condições ideais para ocorrer…