Rhrh estratégico, gestão por competencias como ferramenta.

FATEC - FACULDADE DE TECNOLOGIA INTERNACIONAL

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

PARA UM RH ESTRATÉGICO, GESTÃO POR COMPETENCIAS COMO FERRAMENTA.

CAMILA RIBEIRO MONTEIRO

SALTO
2009

FATEC - FACULDADE DE TECNOLOGIA INTERNACIONAL

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

PARA UM RH ESTRATÉGICO, GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO FERRAMENTA.

CAMILA RIBEIRO MONTEIRO

SALTO
2009

RESUMO

Esse trabalho tem como objetivo, esclarecer o que a sociedade vem sofrendo em suas transformações sociais, econômicas, políticas e culturais de nível mundial. Atualmente a competitividade e a busca de novos mercados fazem que as empresas repensem e atualizem tanto os seus modelos de gestão organizacional, os modelos de gestão de pessoas e no cenário de equilíbrio entre preços, produto e qualidade e a gestão de pessoas passou a ser mais valorizada, já que o capital intelectual passou a ser reconhecido como o grande diferencial das empresas e por isso com os recursos estratégicos das organizações. Diante desta realidade é que surge o modelo de Gestão de Competência, onde é visto como ferramenta para alinhar as ações de Recursos Humanos com objetivo da organização, atuando com foco em resultados e em busca das metas estabelecidas para o crescimento e desenvolvimento da organização. A partir disso que diversos autores mostrarão o que precisa para um RH Estratégico, gestão por competência como ferramenta.

Palavra chave: Gestão por Competências como Ferramenta.

INTRODUÇÃO

Devido a crescente curiosidade e discussão em torno de um método de gestão que possibilite resultados e desenvolvimentos organizacionais, o presente trabalho tem como objetivo ser mais