Modelo Organizacional Aplicado Na Gestao Do Hospital

abordar o tema identificando as suas vantagens e desvantagens para a gestão. Assim, por meio deste estudo foi possível observar que a utilização deste instrumento, apesar de ser recente, é de extrema importância para uma administração de transparência e qualidade, fazendo com que as instituições de saúde possam atuar com responsabilidade e com a dedicação de seus profissionais. Palavras-chaves: auditoria, enfermagem, gestão hospitalar. INTRODUÇÃO Na sociedade atual as…

avaliação e controle de qualidade assistencial. Os Hospitais Brasileiros, por razões históricas, não vem respondendo adequadamente às necessidades de saúde da população, principalmente por falta e/ou ineficiência da rede básica saúde, que acarreta uma sobrecarga de assistência ambulatorial. A pratica gerencial é um fator crítico neste processo e lhe cabe definir o papel da instituição hospitalar dentro do sistema de saúde de sua região, só assim o hospital poderá cumprir o seu papel…

Problemas da Gestão de Recursos Humanos no Ministério da Saúde* 1. Introdução O planejamento e a gestão de recursos humanos na administração pública têm uma importante tarefa de médio e longo prazo que é a de responder às necessidades criadas pelas macro-funções exercidas por uma dada instituição. Por macro-função entendemos um campo de ações específico e relevante que faz parte da missão institucional. Para cada macro-função é estabelecida uma relação fundamental entre a instituição e…

FACULDADE DE CAMPO GRANDE TECNOLÓGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CAMILLO RAMIRES ABATI MARILIA APARECIDA SANCHES ROBERTO CESAR ARRUDA DE MATTOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA CAMPO GRANDE – MS 2014 CAMILLO RAMIRES ABATI MARILIA APARECIDA SANCHES ROBERTO CESAR ARRUDA DE MATTOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA Trabalho apresentado como requisito parcial a aprovação na disciplina…

| |DICIPLINA: Gestão do Conhecimento |Semestre: 1° |Ano: 2011/1 | |PROFESSOR EAD: | Desafio Disciplina Gestão do Conhecimento A equipe deverá estudar os conceitos de conhecimento, de gestão do conhecimento, da espiral do conhecimento e suas etapas conforme apresentadas

2.2.1 Oportunidade 5 2.2.2 Ameaça 5 3 Diretriz organizacional 6 3.1 Missão 6 3.2 Filosofia 6 3.3 Visão 6 4 Formulação da estratégia 6 4.1 Nova Unidade Mater Dei Contorno 6 5 Implementação e controle 8 5.1 SAC 9 5.2 Protocolos de Enfermagem e dispensa de medicamentos. 11 1 Apresentação O Mater Dei foi inaugurado em 1º de junho de 1980, estimulado pelo ideal de construir um Hospital que fosse útil à comunidade. Em primeiro lugar, o

se instala neste período necessita do corpo como força do trabalho, com isso inicia-se a reestruturação do conceito e objetivos dos hospitais; o objetivo nesta fase começa a ser a cura, e o médico que até então não fazia parte desta instituição, cristaliza-se no topo da hierarquia hospitalar e passa a dirigir todas as práticas advindas da divisão do trabalho no hospital. Assim, a prática de enfermagem de independente passa a ser uma prática dependente e subordinada a prática médica.…

recrutamento 4 RECRUTAMENTO DE PESSOAS 6 RECRUTAMENTO INTERNO 6 RECRUTAMENTO EXTERNO 6 RECRUTAMENTO MISTO 7 SELEÇÃO DE PESSOAL 7 COMPETÊNCIAS 8 PERFIL ORGANIZACIONAL E RECRUMENTO E SELEÇÃO 9 RESPONSAVEIS PELA SELECAO DE PESSOAL 10 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 12 Aspectos fundamentais da moderna Gestão de Pessoas 13 OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS 14 A interacção entre especialistas de RH e gerentes de linha 16 Conclusão 18 Bibliografia 19 Introdução O objectivo…

fez-se abaixo uma conceituação de Gestão por Competência, Planejamento de Carreira e Desenvolvimento Organizacional e descreveram-se como estes temas articulam-se na prática das organizações. Conceito de Gestão por Competência: competência é o fator de desenvolvimento, competitividade e diferencial para a empresa, como também para o profissional. A Gestão por Competências surgiu para responder as questões particulares do cenário empresarial. Essa metodologia de gestão representa…

hierárquicos • Descentralização e autonomia • Instabilidade como fator de evolução • Terceirização ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS QUADRO DE TENDÊNCIAS DECLINANTE • Foco no capital • Teorias quantitativas • Distância entre capital e trabalho ASCENDENTE • Redução de níveis hierárquicos • Descentralização e autonomia • Instabilidade como fator de evolução • Terceirização CARACTERÍSTICAS DA GESTÃO EMPRESARIAL UM NOVO QUADRO DE MUDANÇAS – IMPULSIONADORES DAS MUDANÇAS…