Modelo Levitt

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS- FGV CURSO GERENCIAMENTO DE PROJETOS TURMA GP-85 DISCIPLINA ESTRATÉGIA DE EMPRESAS- PROFESSOR BELMIRO MARCIO LUIZ ARDER SANTOS Resenha do texto de Theodore Levitt- Miopia em Marketing. Rio, 10 de novembro de 2012. A Falha na percepção sobre o Mercado Theodore Levitt desenvolve no seu texto a idéia de que os administradores não estariam visualizando o mercado por completo e sim parcialmente, deixando de lado aspectos importantes para a…

origem brasileira) e Capgemini (consultoria, tecnologia e outsourcing). O termo globalização na abrangência do significado que tem hoje, foi difundido em 1983, pelo professor da Harvard Business School, Theodore Levitt, reconhecido por seu profundo conhecimento de marketing. Para Levitt, as empresas americanas e européias conquistariam novos mercados e teriam ganhos de escala, porem havia certo protecionismo dos negócios locais , esses percalços são vistos nas empresas expansionistas…

sejam eles bens ou serviços, como “ferramentas para solução de problemas” (LEVITT, 1990, p. 87), ou, na visão do Marketing, para satisfazer necessidades, dando início a um relacionamento com a organização que os disponibilizou. A adequada satisfação da necessidade emergente faz com que a relação entre consumidor e organização se torne mais próxima, gerando, assim, novas oportunidades de interação entre as partes. Theodore Levitt é esclarecedor quanto à importância do produto como fonte…

.......................................................13 Figura 02: A relação entre confiabilidade e custo (LAFRAIA, 2001 p.8).......................18 Figura 03: Relação entre demanda e capacidade (LEVITT, 2005 p.62).......................32 Figura 04: Ação da manutenção na capacidade (LEVITT, 2005 p.64).........................33 Figura 05: Modos de falha (LAFRAIA, 2001 p.74)........................................................39 Figura 06: Formulário FMEA (TOLEDO e AMARAL, 2008 p.12)

Acesso: no Minha Unisinos > Disciplina > Plano de Aula (em revisão) Gestão da Manutenção Gestão da Manutenção Competências • Utilizar ferramental estatístico para programar a manutenção dos equipamentos de uma indústria • Utilizar modelos probabilísticos para determinar a confiabilidade e a disponibilidade dos equipamentos • Utilizar a base estatística para gerenciar as ações de manutenção otimizando recursos • Formular estratégias de manutenção com base em…

TEORIA SEMIÓTICA CONTRA A BRANDING MYOPIA: UM MODELO INTEGRADO PARA CONSTRUÇÃO, ANÁLISE E GESTÃO DA MARCA Paulo Lencastre1 Ana Côrte-Real2 Resumo Este artigo parte da metáfora da miopia para explicar a visão mais limitada da marca, entendida exclusivamente como o sinal de identidade de um produto. Sendo a marca um sinal, recorre à semiótica, a ciência dos sinais, para aplicar um modelo que alarga o conceito de marca a três dimensões: a do sinal de identidade propriamente…

exigência parcial para a disciplina Modelos de Administração, do curso de Marketing da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação do Prof. Ademir Caciari. São Paulo 2012 Sumário Introdução 14 Capítulo 1 TÍTULO 15 Capítulo 2 TÍTULO 16 Capítulo 3 TÍTULO 16 Capítulo 2 TÍTULO 16 Capítulo 3 TÍTULO 16 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20 Introdução Quem lê “Freakonomics: o lado oculto e inesperado de tudo que nos afeta” de Steven D. Levitt e Stephen J. Dubner, não…

é preciso fazer é tornar disponível o produto ou serviço". Em 1960, Theodore Levitt publicou Marketing Myopia (A Miopia do Marketing), um artigo que revolucionou o modo de pensar os negócios. Era a consolidação do moderno conceito de marketing, em um texto cravejado de pérolas. Para Levitt, "o primeiro negócio de qualquer negócio é continuar no negócio. Para tanto, é preciso gerar e manter consumidores". Disse Levitt sobre a distinção entre vendas e marketing, pedra fundamental de sua…

buscando torná-lo o melhor entre todos e concentrando seus esforços em vender e "empurrar" a produção para o mercado, ao invés de compreender as reais necessidades deste mercado, através da correta prática do marketing. No início de sua produção, Levitt deixa claro, que em todos os casos em que o crescimento das empresas é ameaçado, desacelerado ou estagnado, a culpa não é advinda de uma possível saturação do mercado, mas sim por consequência de uma falha da administração. 1 –…

convenientes, como por exemplo: Instituir ou reformular seu setor de atendimento a clientes ou possibilitar a constatação do bom atendimento prestado, apenas com a necessidade de melhoria nessa Área. 3.2 Objetivos Específicos Implantar modelos e procedimento de avaliação de pesquisa de pós-venda; Desenvolver a questão de pós-vendas como meio de divulgação em marketing na empresa; Contribuir para a melhoria da qualidade no atendimento e agilidade nas soluções das reclamações…