Modelo Jit Just In Time

Mesquita Roberto Lopes de Castro Resumo As empresas do segmento automotivo estão inseridas em um mercado bastante competitivo e sujeito às oscilações da economia. As montadoras, agentes de maior poder na cadeia de suprimentos, aderiram às práticas just-in-time e, posteriormente, ao lean production, visando aumento da eficiência e redução de estoques. Este trabalho apresenta uma análise das práticas de planejamento e controle da produção dos fornecedores da cadeia automotiva…

INTRODUÇÃO O Just in Time (JIT) surgiu no Japão, nos meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O sistema de "puxar" a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Engenharia de Produção com Ênfase em Instalações no Mar PCP Planejamento e Controle da Produção Aula 06 e 07 Sistema de Produção (empurrado – puxado – KANBAN – JIT) Paulo Alberto pauloalbertopa@gmail.com Tel.(22) 9895-2499 1 1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Tipos de Sistemas de Produção A forma de se realizar a produção pode se classificada em Produção Empurrada e Produção Puxada. Produção Empurrada – Neste sistema as…

Faculdade JUST IN TIME Gamaliel Dias Brito Jundiaí 2014 ÍNDICE Introdução___________________________________________________________1 Objetivos____________________________________________________________2 Just in Time ______________________________________________________3 Avaliação da Empresa

MODO DE PRODUÇÃO JUSTIN IN TIME OQUE É: Justin in time é um sistema de produção criado pelos japoneses que tem como objetivo a eficiência da produção pela eliminação consistente e completa de desperdícios. Ou seja é um sistema que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Podendo ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. *Um conjunto de atividades projetado para atingir a alta produção,…

Sumario Sumário JUST-IN-TIME (JIT) – DEFINIÇÃO E CARACTERÍSTICAS Com a grande integração das economias e o aumento da concorrência entre as empresas, muitas organizações vêm buscando novas técnicas de produção, visando uma diminuição de seus custos, bem como um aumento na eficiência de seus processos. Dentre essas técnicas, uma das que vêm sendo utilizadas é a do JIT, sendo que a escolha por sua utilização é feita pelas empresas normalmente pelas seguintes razões (YASIN,…

2014111111-9 Toyotismo Origem Toyotismo é o modelo japonês de produção, criado pelo japonês Taiichi Ohno e implantado nas fábricas de automóveis Toyota, após o fim da Segunda Guerra Mundial. Nessa época, o novo modelo era ideal para o cenário japonês, ou seja, um mercado menor, bem diferente dos mercados americano e europeu, que utilizavam os modelos de produção Fordista e Taylorista. Na década de 70, em meio a uma crise de capital, o modelo Toyotista espalhou-se pelo mundo. A…

deposito, coletas com Milk – runs, o uso de cross-docking, roteirização, Just in time, etc. Para exemplificar, detalhadamente, como o uso desses fatores pode auxiliar a empresa a obter vantagens e ser usado como função estratégica, vamos falar, abaixo, a respeito do Just in time, método bastante usado por montadoras, nas quais a demanda por peças é relativamente previsível e constante. JUST IN TIME O Just in Time (JIT) surgiu no Japão no meio da década de 70, sendo criado e…

Just In Time. Nos anos 70 a fábrica japonesa Toyota, com o intuito de minimizar custos, cortar as gorduras, reduziu seus estoques, tanto de suprimentos quanto de produtos finais, implantou a ideia de produzir somente o necessário para atender a demanda. A princípio parece uma ideia simples, mas se torna altamente complexo em função de que, o mesmo, altera toda a filosofia de trabalho de uma fábrica, desde o ponto mais alto da empresa em questão, até ao chão de fábrica, bem…

verticalização e a discussão de filosofias como o just-in-time, parcerias logísticas e os processos de localização de clientes. Antigamente o modelo de relação entre cliente e fornecedor consistia basicamente em analise de preços, prazos de entrega e qualidade dos produtos. Após essas etapas realizava-se o pagamento dos devidos valores negociados e todo o processo era arquivado em pastas. Hoje o processo de compra é mais complexo e mais vantajoso para ambos. O modelo atual visa o…