Modelo Jit Just In Time

INTRODUÇÃO....................................................................................................04 ENTREVISTA....................................................................................................05 CONHECENDO JST-IN-TIME NA GESTÃO DE ESTOQUES..........................06 EQUIPAMENTOS DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAGENAGEM......................07…

produtivos para a melhoria da qualidade e produtividade não terão espaço nesse processo de globalização. Atualmente as empresas devem possuir um sistema altamente flexível de produção, com rapidez no projeto e implantação de novos produtos, com baixo lead time e estoques no atendimento às necessidades dos clientes. Dessa forma, o sistema que já tem sua meta e estratégia definida, faz-se necessário um bom planejamento estratégico para ser alcançado esse objetivo. Esse conjunto de funções…

CONECTADO curso DE ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO maria selma da cunha alves da silva LOGÍSTICA E PRODUÇÃO: Um estudo sobre a aplicação do Just-in-time e a eficiência do serviço logístico da Empresa | Supermercado Casa Macre LTDA - Me | Guarantã do Norte 2013 maria selma da cunha alves da silva LOGÍSTICA E PRODUÇÃO: Um estudo sobre a aplicação do Just-in-time e a eficiência do serviço logístico da Empresa | Supermercado Casa Macre LTDA - Me | * Trabalho de…

INTRODUÇÃO ---------------------------------------------------------------------------------------- 04 ETAPA I: VISITA TÉCNICA À EMPRESA SOBRE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS --------- 05 ETAPA II: A RELEVÂNCIA DA PROGRAMAÇÃO DOS MATERIAIS, METODOLOGIA MRP E JUST-IN-TIME/KANBAN NA GESTÃO DE ESTOQUES ------------------------------------- 08 ETAPA III: OS ASPECTOS DO PROCESSO DE GESTÃO DE COMPRAS ------------------------------- 11 ETAPA IV: OS EQUIPAMENTOS DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM…

sobrevivência, as empresas foram obrigadas a apresentar produtos com uma melhor qualidade e preços mais atraentes. 2- JUST IN TIME O Just in Time surgiu no Japão, nos meados da década de 70, sendo sua ideia básica e seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O sistema de puxar a produção a partir da demanda,…

melhoria. ABSTRACT The organizations are located in a context filled with circumstances that affect directly or indirectly. To deal with such contingencies strategically define its processes to achieve their goals efficiently, effectively and adaptable in supply management and logistics company in question. Due to this fact, it is precisely this issue dealt with in this work, which uses concepts of management theories to portray the…

16 4. PROPOSTA DE MELHORIAS QUE POSSAM SER APLICADA NA EMPRESA 18 4.1. Textos com analise feita pelo grupo sobre o assunto 18 5. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS; Utilização dos sistemas MRP e Jit na empresa investigada 19 6. EQUIPAMENTOS DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM 25 RESUMO

produção – SAP são elaborados, geralmente, com fundamento em uma das três abordagens: Filosofia Tradicional Just in Case – JIC, Just in Time – JIT e a Teoria das Restrições - TOC. JUST IN CASE – JIC A gestão de um negócio pela ótica do JIC conduz a que se produza segundo a máxima capacidade de produção dos recursos, antecipando a demanda futura sob a forma de estoques, ou seja, no sistema Just in Case, como o próprio nome já fala, é um processo quando se trabalha com um nível x de…

Plossl e Oliver Wight em 1967 Vantagens • Diminuição dos stocks; • Controle Melhor da produção e das encomendas; • Processo Hierárquico; • Integração das várias áreas funcionais (ERP); • Estrutura formal de dados e procedimentos; • Integração JIT/MRP; Desvantagens O MRP I não tem tendência a optimizar os custos de aquisição dos materiais. Como os níveis de stock são estabelecidos ao mínimo possível, os materiais têm que ser comprados em quantidades pequenas e de uma forma…

decisões. 2.2 Planejamento e Controle Just in Time Em seu aspecto mais básico, pode-se tomar o conceito literal do JIT – o JIT significa produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários – não antes para que não formem estoques, e não depois para que seus clientes não tenham que esperar. Além desse elemento temporal do JIT, podemos adicionar as necessidades de qualidade e eficiência. Uma possível definição de JIT pode ser a seguinte: o JIT visa atender à demanda…