Modelo Jit Just In Time

decorrido 3 horas, 7 minutos Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos A técnica japonesa denominada de KANBAN, integrada no conceito JUST-IN-TIME, hoje largamente difundida quando se fala sobre produção ou administração de estoque, nasceu na maior fábrica automobilística do Japão, a TOYOTA, está idéia brotou da iniciativa realizada por Yasuhiro Monden, que fundiu todas…

Suprimentos 3. Simulação Empresarial 4. Administração da Produção 5. Seminario IV 1. Introdução 1. Produção e Logistica Organizacional 1.1 Ambiente Empurrado ( sistema MRP ) 1.2 Ambiente Puxado ( sistema JIT ) 2. Tópicos Comtemplados 2.1 Função de compras e pessoal de compras e sobre a qualidade na hora da compra 2.2 Gestão de estoques em ambientes Empurrados e puxados 2.3 Lean Manufacturing (…

armazenagem. Entre estas formas de administrar os estoques estão os sistemas Just-In-Time e Kanban. O sistema Just-In-Time (JIT) tem por objetivo eliminar desperdícios e melhorar continuamente o processo produtivo, conseguidos por meio de um mecanismo de redução de estoques, buscando-se também identificar os problemas que costumam ficar escondidos atrás dos estoques excessivos. Os custos diretos e indiretos gerados pelo JIT são diminuídos com a redução dos estoques, com a eliminação de…

de Produção: Mais do Que Simplesmente Just-in-Time Paulo Ghinato Mestre em Engenharia de Produção PPGEPIUFRGS Division of Systems Science - Graduate School of Science and Technology Kobe University Rokkodai-cho, Nada-Ku, Kobe 657, Japan Palavras Chave: Sistema Toyota de Produção (STP), autonomação, just in time (J1T), controle da qualidade zero defeitos (QCZD), Engenharia de Produção Key words: Toyota Production System (TPS); autonomation; just-in-time (JIT); zero defect quality…

Capitulo 9 – Just-In-Time (JIT) O JIT muda as praticas de produção, as quais, por sua fez, afetam a execução do PCP. O JIT reduz grandemente a complexidade do planejamento detalhado de material, a necessidade do acompanhamento no chão de fábrica e compras. O JIT no Planejamento e Controle da Produção A área de aplicação primária está na execução do back end. Contudo, o JIT estende-se além do planejamento e controle da produção. Os programas JIT mencionam as questões fundamentais…

um sistema Kanban permite um controle detalhado de produção cominformações sobre quando, quanto e o que produzir. O método Kanban foi inicialmente aplicado em empresas japonesas de fabricação em série e está estreitamente ligado ao conceito de “just in time”. A empresa japonesa de automóveis Toyota foi a responsável pela introdução desse método devido a necessidade de manter um eficaz funcionamento do sistema de produção em série. O Kanban eletrônico (e-Kanban) é utilizado em…

Evandro. The purpose is by searching on a particular company, identify the concept of theories of management, lesson given in the article "Evolução do Pensamento Administrativo," which occurs in practice the chosen organization. The company was chosen to “Replac Placas”, whose owner is a student of UNIP (Universidade Paulista) and member of this study group. This organization operates in the field of identification plates for vehicles, crafting and selling special plates reflective type.…

ferramentas para eliminá-los. Assim nasceu esse novo modelo de Sistema de Produção caracterizado por buscar a eliminação dos desperdícios, melhoria do fluxo produtivo objetivando menores lead times, maior qualidade, menores custos e maior eficiência na entrega, focado no cliente. Este sistema difundiu-se por todo o mundo tornando-se um novo paradigma a ser superado, ou seja, tornou-se um fator de competitividade. O SISTEMA JUST IN TIME Just in time é um sistema de Administração da…

Just in Time O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso. Quando a Toyota decidiu entrar em pleno fabrico de carros, depois da Segunda Guerra Mundial, com pouca variedade de modelos de veículos, era necessária bastante flexibilidade para fabricar pequenos…

responsável da chegada ao Japão do Controle de Processo Estatístico, para criar um sistema de estratégia de manufatura que fizesse a empresa obter lucro e sustentabilidade para atingir o crescimento. Assim, Ohno desenvolveu o Sistema Toyota de Produção (Just in Time), o qual foi baseado em duas concepções: a primeira foi o sistema fundamental de produção publicado em 1926 por Henry Ford no livro “Today and Tomorrow” e a segunda foi a maneira de operação utilizada pelos supermercados dos…