kanban
Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”. É um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou
“finalizado”.
A utilização de um sistema Kanban permite um controle detalhado de produção cominformações sobre quando, quanto e o que produzir. O método Kanban foi inicialmente aplicado em empresas japonesas de fabricação em série e está estreitamente ligado ao conceito de “just in time”. A empresa japonesa de automóveis Toyota foi a responsável pela introdução desse método devido a necessidade de manter um eficaz funcionamento do sistema de produção em série.
O Kanban eletrônico (e-Kanban) é utilizado em substituição ao método físico evitando alguns problemas como a perda de cartões e proporcionando mais rapidez na atualização do quadro de tarefas. Atualmente, o Kanban é muitas vezes usado em conjunto com o Scrum, porque são duas metodologias usadas no desenvolvimento ágil de sofware.
Como o próprio nome sugere, surgiu no Japão, tendo em vista a busca de melhores performances de produtividade, menores custos, melhor qualidade, entre outros apresentava a necessidade de mudar os conceitos ou formas como as empresas trabalhavam. Inicialmente falamos da Toyota que, logo após a Segunda guerra, tinha como meta produzir um número maior de caminhões, para manter-se operante. Segundo contam, durante os anos 50 um grupo de gerentes da Toyota visitou as fábricas americanas em busca de idéias de manufatura. Tal visita provou ser infrutífera, mas, pouco antes de retornarem, os japoneses visitaram uma instalação nova para eles: Um supermercado americano. Ali eles viram pequenas quantidades de latarias e de vidros sendo substituídos na medida em que os consumidores as retiravam das prateleiras. A lógica