Modelo Grafico De Escopos

11 e 12 de abril de 2014. AULA 3 de 5 Tópicos abordados durante esta aula: Planejamento de projeto Sinopse de Projeto: escopo, objetivo, produtos, clientes, metas, justificativa, stakeholders, equipe, orçamento, período, nome do projeto, gerente... Relação entre objetivo, metas e produtos Miopia de objetivo de projeto Acompanhamento físico de projetos Situação de projeto e Gráfico de Gantt O conteúdo deste eBook é baseado nos fundamentos e princípios do Project Management Institute…

Planejar o Escopo, Prazo e Orçamento do Projeto? Sumário 1. PLANEJAMENTO É O COMEÇO DE TUDO? .................................................... 1 1.1. Introdução ............................................................................................. 1 1.2. Etapas para Planejar o Escopo, Tempo e Custo do Projeto .................... 4 1.3. Resumindo... .......................................................................................... 6 2. PLANEJAMENTO DO ESCOPO…

PLANEJAMENTO DE ESCOPO DE PROJETOS: O CASO DE UMA CONSULTORIA RODRIGO GEORGE PIUBELLO SIQUEIRA MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Rodrigo Martins Brum ________________________________________________ Prof. Ricardo Thielmann, M.Sc.…

requisitos, adaptação às diferentes necessidades, preocupações e expectativas das partes interessadas à medida que o projeto é planejado e realizado; Balanceamento das restrições conflitantes do projeto que incluem, mas não se limitam a: • Escopo; • Qualidade; • Cronograma; • Orçamento; • Recursos e • Risco. “O projeto específico influenciará as restrições nas quais o gerente precisa se concentrar. A relação entre esses fatores ocorre de tal forma que…

setores também importantes da obra. Figura - Planejamento e suas associações. 2. NÍVEIS DE PLANEJAMENTO DE OBRAS O planejamento pode ser dividido em três níveis: estratégico, tático e operacional. O nível estratégico é definido como sendo um escopo com metas do empreendimento a serem alcançados em determinado intervalo de tempo. Já no nível tático, enumeram-se os meios e limitações para que essas sejam alcançadas. E o nível operacional refere-se a seleção do curso das ações…

– entrega do protótipo; Recursos necessários: a ser definido no projeto inicial; Restrições de uso de informações: não se aplica; Procedimentos necessários em caso de mudança de escopo: Não se aplica em virtude do curto prazo de planejamento/execução/entrega do protótipo; Escopo O presente projeto tem por finalidade a apresentação de todas as fases envolvendo o fornecimento de um protótipo de torre para uso em linhas de transmissão de alta tensão pela empresa

termos gerais • Baseia-se no modelo Diagrama de Rede (ou diagrama de precedências): as tarefas do projeto são criadas na forma de blocos interligados, formando uma rede. Portanto, ele não trabalha com o Diagrama de Setas, muito popular em programas da década de 60 mas totalmente superados; • Utiliza tabelas no processo de entrada de dados. Existe um conjunto padrão de tabelas e o usuário pode criar suas próprias tabelas. Em muitas situações, um Gráfico de Gantt é gerado…

ambientais da empresa (regulamentos, regras, normas e diretrizes de agências governamentais), ativos de processos organizacionais (políticas, procedimentos e diretrizes da qualidade, históricos e lições aprendidas de projetos anteriores), declaração do escopo do projeto e o plano de gerenciamento do projeto. O processo de planejamento da qualidade deve considerar algumas técnicas e ferramentas, tais como: o equilíbrio entre custo e benefício, o benchmarking, o projeto de…

GESTÃO DOS CONTRATOS DE TERCEIRIZAÇÃO UM ESTUDO NA EMPRESA ÔMEGA Autor: Claudio José de Faria Orientador: RESUMO O artigo contempla um estudo sobre o modelo de terceirização, através do levantamento bibliográfico, que destacou os principais pontos que devem ser observados na gestão de contratos. Foi realizada uma pesquisa na Empresa Ômega com o objetivo de levantar as ameaças e as oportunidades de melhorias. A partir da analise da pesquisa foram identificadas potencialidades e…

Descrição | Autor | 14/08/06 | 1.0 | Versão Inicial | Christien Lana Rachid | | | | | | | | | | | | | Índice Analítico 1. Introdução 4 1.1 Finalidade 4 1.2 Escopo 4 1.3 Definições, Acrônimos e Abreviações 4 1.4 Referências 4 1.5 Visão Geral 4 2. Visão Geral do Projeto 4 2.1 Finalidade, Escopo e Objetivos do Projeto 5 2.2 Suposições e Restrições 5 2.3 Produtos Liberados do Projeto 5 2.4 Evolução do Plano de Desenvolvimento de Software 5 3.…