Modelo Grafico De Escopos

autoritário que impõe medo a o time do projeto 5) Quais são as principais restrições de um projeto, também conhecidas como restrição tríplice? ( ) Riscos, comunicação e pessoas ( ) Satisfação do cliente, qualidade e custos ( ) Custo, tempo e escopo ( x ) Recursos, tempo e qualidade 6) Qual das habilidades abaixo é considerada a mais importante para um gerente de projetos? ( ) Honesto ( ) Paciente ( x ) Ser comunicativo ( ) Ser amável 7) O que é um…

contato@felipemichelin.com Resumo: Diante das atuais exigências do mercado, as empresas estão procurando mais qualidade e organização e estão procurando elaborar e trabalhar com projetos, que alcançam objetivos e aperfeiçoa o uso de recursos, uma das técnicas é o modelo de gerenciamento de projetos apresentado pelo PMI (Project Management Institute), sendo um guia onde se descreve a somatória de conhecimento e as melhores práticas dentro da profissão de gerência de projetos, que…

Prezado(a) Aluno(a), O material aqui apresentado trata-se de um modelo para a redação do relatório final do Estágio Curricular por você desenvolvido. As etapas da redação deste modelo de relatório atendem às exigências da disciplina Estágio Curricular. Portanto são etapas que devem constar do relatório final, pois serão objetos de avalição. Bom trabalho! UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

.................... 46 3.4.1 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto ................................. 48 3.4.2 Coletar os requisitos.................................................................................. 49 3.4.3 Definir o escopo ......................................................................................... 49 3.4.4 Criar a estrutura analítica do projeto (EAP).............................................. 49 3.4.5 Definir as atividades .......................

.....20 Figura 2 – Gráfico porte das empresas entrevistadas...........................................................29 Figura 3 – Gráfico respondentes que realizam reuniões com seus fornecedores ao início de seus projetos.........................................................................................................................30 Figura 4 – Respondentes que praticam a análise de riscos...................................................30 Figura 5 – Gráfico Fatores…

de software; APF - análise Profa. Patrícia Lima Quintão www.pontodosconcursos.com.br 1 de 19 INFORMÁTICA PARA ANALISTA TRIBUTÁRIO DA RECEITA FEDERAL (TEORIA E EXERCÍCIOS) PROFa. PATRÍCIA LIMA QUINTÃO de ponto de função; qualidade de software; modelos CMMI (Capability Maturity Model Integration) e MPS-BR (Melhoria de Processos do Software Brasileiro). SOA e Web services: conceitos básicos, aplicações, UDDI (Universal Description Discovery and Integration), WSDL (Web Services…

de forma prudente e madura. A Gestão de Projetos é um tema que desperta muito interesse no cenário de negócios, pois oferece as empresas resultados mais positivos e conscientes, contando previsibilidade e lucratividade, e para viabilizar esse novo modelo de administração está sendo criadas estruturas que possibilitem a implantação do plano estratégico através de projetos. Neste estudo iremos abordar a história e conceitos do gerenciamento de projetos, bem como suas etapas, ferramentas,…

Office) _____________________________ 12 2. As Áreas de Conhecimento da Gerência de Projetos _____________________________________________ 13 2.1 Gerência de Integração ______________________________________________________________ 13 2.2 Gerência do Escopo ________________________________________________________________ 15 2.3 Gerência dos Recursos Humanos _______________________________________________________ 18 2.4 Gerência do Tempo…

e Objetivo 4 1.2 Descrição do Produto 4 1.3 Premissas 4 1.4 Restrições 4 1.4.1 Restrição de Tempo 4 1.4.2 Restrição de Orçamento 5 1.4.3 Recursos 5 2 Gerenciamento do Escopo 5 2.1 Declaração de Escopo do Projeto 5 2.1.1 Justificativa 5 2.1.2 Detalhamento do Produto e Sub-produtos 5 2.2 Plano de Gerência do Escopo 6 3 Tempo 7 3.1 Definição das Atividades 7 3.1.1 Gerência de Projeto 7 3.1.2 Levantamento de Requisitos 8 3.1.3 Análise e Projeto 10 3.1.4 Implementação,…

problemas utilizado em vários seguimentos onde se pretende realizar melhorias ou no desenvolvimento de um projeto. É uma ferramenta que se compõe de várias fases, métodos e planilhas de apoio interligadas em sistemas de análises, como por exemplo, 6M ou gráfico de Ishikawa, SIPOC, PMAP, matriz de priorização, entre outros, serão utilizados no processo de busca de solução de problemas ou melhoria contínua. • Definição de oportunidade (Define) • Medição de desempenho (Measure) •…