Gestão dos contratos de terceirização um estudo na empresa ômega

GESTÃO DOS CONTRATOS DE TERCEIRIZAÇÃO
UM ESTUDO NA EMPRESA ÔMEGA

Autor: Claudio José de Faria
Orientador:

RESUMO

O artigo contempla um estudo sobre o modelo de terceirização, através do levantamento bibliográfico, que destacou os principais pontos que devem ser observados na gestão de contratos. Foi realizada uma pesquisa na Empresa Ômega com o objetivo de levantar as ameaças e as oportunidades de melhorias. A partir da analise da pesquisa foram identificadas potencialidades e vulnerabilidades e logo após foram feitas sugestões de aprimoramento no processo de acompanhamento das terceirizadas. A conclusão é clara, se bem gerida a terceirização é uma ferramenta fundamental para as empresas que querem ser competitivas.

Palavras-chave:

Introdução Com o crescimento da economia e o mercado cada vez mais competitivo, as empresas têm buscado a qualidade e a eficiência e simultaneamente a redução de custos, isto tem forçado as empresas concentrarem na atividade específica de seus negócios. Este cenário tem feito com que a terceirização se torne um meio de manter as empresas vivas no mercado. Terceirizando as empresas deixam de se desgastar as atividades meio e passam a focar a atenção na sua atividade fim. Com isso a empresa melhora a qualidade de seu produto, simplifica a estrutura organizacional, diminui a burocracia e agiliza o processo decisório. Além de reduzir os custos devido ao aumento de eficiência da organização tanto na execução das atividades meio (contratação de empresa especializada na execução do serviço), quanto na atividade fim (ganho de eficácia, com a concentração no que a empresa faz de melhor). Deste modo, para alcançar melhores resultados e aumentar a eficiência organizacional, as empresas terceirizam seus serviços de apoio, pois os mesmos são complexos e tira o foco dos administradores, o que provoca lentidão na tomada de decisão. O mercado está cada vez mais competitivo, e esta competição faz com que as