Modelo De Programa De Gerenciamento De Risco

COBIT Evolução Estratégica A) Provedor de Tecnologia Gerenciamento de Infra-estrutura de TI (ITIM) B) Provedor de Serviços Gerenciamento de Serviços de TI (ITSM) C) Parceiro Estratégico Governança de TI. Desafios de TI  Manter os serviços de TI disponíveis.  Gerar valores nos projetos de TI.  Reduzir custos e riscos.  Crescimento da complexidade dos ambientes de TI.  Alinhamento da TI com a estratégia do negócio.  Conformidade com as normas regulatórias.  Manter a segurança

Monitorar e Avaliar o Desempenho de TI ME2 Monitorar e Avaliar Controle Interno ME3 Assegurar Aderência aos Regulamentos ME4 Prover Governança de TI OBJETIVO DE CONTROLE DE ALTO NÍVEL ME1 Monitorar e Avaliar o Desempenho de TI O gerenciamento eficaz do desempenho de TI requer um processo de monitoramento. Este processo inclui definir indicadores de desempenho relevantes, um relatório sistemático e oportuno do desempenho, e ação imediata sobre desvios. O…

Sumário 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 3 1.1 EMENTA 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 OBJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM RESUMIDO DO PROFESSOR 3 3 3 3 4 4 4 5 2. TEXTOS PARA ESTUDO 6 ii 3 1. Programa da disciplina 1.1 Ementa Conceituação e descrição de Escritório de Projetos. Importância relativa na organização em função da maturidade da empresa para gerenciar projetos.…

ineficiência dos modelos de SST em funcionamento: • A maioria dos programas de SST em curso nas empresas, organizados sobre tudo a partir da década de 90, não estão estruturados em ações que abordem a questão da Segurança do Trabalho em que os resultados não fossem limitados às conformidades legais, principal problema e que empresas no tem plano de sst, só tem cartas de intenções que não permitem saber claramente quem vai fazer o quê, por quê, onde, quando e principalmente como …

-Conceitos de Gerenciamento de Projetos - Projeto: Esforço com prazo, custo e esforço previstos para o desenvolvimento de um produto ou serviço únicos. PMBoK: Guia de conhecimento em gerenciamento de projetos publicado pelo Program Management Institute (PMI). Conjunto de boas práticas recomendadas no gerenciamento de projetos. Não obriga a utilização rígida de todos os seus processos, apenas recomenda práticas que facilitam o sucesso do projeto. Atividades repetitivas…

4 Implementação do CMMI Nivel 3 4.1 Caracteristicas 4.2 Areas de processo 4.3 Modelo de Processos ­ IDEAL 5 Gerência de projetos 5.1 Decisões e definições 7 5.2 Planejamento do projeto 5.3 Gerenciamento da implantação 6 Processos de Desenvolvimento Software Developer 6.1 Lei Sarbanes­Oxley ­ seção 404 6.2 Sugestção de solução de problemas. 7 Soluções Service Desk 7.1 Customer relationship managment (CRM) 7.2 Oracle Siebel 7.3 ISO 9001:2008 8 Guias e modelos 8.1 Termo de Abertura do…

adequadamente a Tecnologia da Informação para atingirem seus objetivos. Esse framework possui uma série de recursos que podem servir como um modelo de referência para gestão da TI, incluindo um sumário executivo, um framework, objetivos de controle, mapas de auditoria, ferramentas para a sua implementação e principalmente, um guia com técnicas de gerenciamento. Especialistas em gestão e institutos independentes recomendam o uso do Cobit como meio para otimizar os investimentos de TI,…

Gerenciamento de Projetos Disciplina Gestão e Projetos de TI Gerenciamento de Projetos Disciplina Gestão e Projetos de TI Gerenciamento de Projetos Ementa Conceito de Gerenciamento de Projetos. Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de projetos : 1. Escopo, 2. Custo, 3. Tempo, 4. Recursos Humanos, 5. Qualidade, 6. Riscos, 7. Aquisições, 8. Comunicações e 9. Integração. Técnicas de elaboração de cronograma e de diagrama de blocos. Conceituação de ciclo de vida…

Sumário Modelo orientado á Reuso O conceito de reutilização de software se baseia na programação modular onde podemos fazer uso de procedimentos, funções e classes pré existentes criados por outros que servirão para que outros literalmente montem suas aplicações finais. Muitas bibliotecas são oferecidas juntamente com as ferramentas de desenvolvimento para reduzir o tempo e a complexidade de projetos de software, como a Microsoft Foundation Class (MFC) e a Visual…

atual para as mudanças que ocorrem no mundo. Quando um gestor conhece e entende o que é um projeto existe a confiança de um gerenciamento planejado e profissional. O PMI – Project Management Institute, cujo fundador Jim Snyder foi um dos cinco profissionais a discutir sobre o gerenciamento dos projetos da NASA, é uma das principais instituições relacionadas ao gerenciamento de projetos. Os profissionais da área são orientados pelo código de ética e de conduta profissional da profissão…