Modelo De Programa De Gerenciamento De Risco

de Santa Catarina Curso de Especialização em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação e Comunicação Gerencia de projetos de software com ênfase em Gestão de Risco. Florianópolis 2006 Angela Maria Rezende Gerencia de projetos de software com ênfase em Gestão de Risco. Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação e Comunicação da Universidade Federal de Santa Catarina como requisito parcial para…

um projeto, os projetos não se restringem a esses itens. 1.3 O que é gerenciamento de projetos? Aplica-se no gerenciamento de projetos os conhecimentos, habilidades e ferramentas técnicas da equipe, para tornar seus requisitos alcançáveis. Trata-se geralmente da integração de 42 processos, agrupados em 5 grupos principais: Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle e Encerramento. O gerenciamento de um projeto inclui: Identificar seus requisitos…

ELABORAÇÃO DO PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS (PGR) EM PEDREIRA Aracaju/SE 2013 LEONARDO SILVA MOURA ELABORAÇÃO DO PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS (PGR) EM PEDREIRA Monografia do Curso de Pós Graduação Lato Sensu em Engenharia de Segurança do Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de título de Engenheiro de Segurança do Trabalho. Orientador: Rivaleno Aracaju/SE 2013 LEONARDO SILVA MOURA ELABORAÇÃO DO PROGRAMA DE…

DEVELOPER .......................................................................... 10 8.1 AVALIAÇÕES E PROPOSTAS DE MELHORIAS .................. 11 9. ESTRATÉGIA DE IMPLEMENTAÇÃO DO SERVIÇO DE TI ...................... 11 10. SISTEMA DE GERENCIAMENTO OPERACIONAL .................................. 12 10.1 FUNCIONALIDADES DO SISTEMA .................................... 13 10.2 VANTAGENS DO SISTEMA ................................................ 13 11. PROJETOS ENVOLVENDO…

funcionalidades especificadas no início do projeto, entre outros, o gerenciamento de software está em evidência atualmente. Empresas estão buscando soluções eficazes e eficientes para o gerenciamento de software. Existem no mercado várias ferramentas com este intuito, o objetivo deste trabalho será o estudo na eficiência dos projetos de TI nas organizações brasileiras. Este trabalho também abordará o modelo CMMI e o guia de gerenciamento PMBOK como solução para a performance em projetos…

dos procedimentos executados para a emissão dos relatórios financeiros. 2.2 Estabelecimento de um programa de controles internos Tendo a Lei Sarbanes-Oxley como referencial, as seguintes etapas devem ser seguidas para o desenvolvimento de um programa de controles internos (DELOITTE TOUCHE TOHMATSU, 2003): a) planejar o programa – para estabelecer o programa de controles internos ou fortalecer um programa já existente, é recomendável a formação de uma equipe de…

Alinhamento Estratégico............................................................................................................................................. 19 Gerenciamento de Riscos ........................................................................................................................................... 20 Gerenciamento de Recursos…

pessoas criaram linhas de tempo, alocaram materiais e recursos e avaliaram os riscos envolvidos em seus projetos. Com o passar do tempo e o desenvolvimento da humanidade constatou-se que uma série de técnicas poderiam ser aplicas ao gerenciamento de projetos tais como: controle de custos, gerenciamento de riscos, analise de desempenho, etc. As organizações modernas estão descobrindo que a utilização do Gerenciamento de Projetos traz muitas vantagens. Clientes esclarecidos exigem…

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU MBA - GOVERNANÇA EM TI GP-TI: GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TI E A GOVERNANÇA DE TI Autores: Regis Soares Machado Bruno Vieira do Nascimento Orientador: Prof. MSc. Flávio Feitosa Costa 2007 I Regis Soares Machado Bruno Vieira do Nascimento GP-TI: GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TI E A GOVERNANÇA DE TI Monografia apresentada ao programa de Pós Graduação “Lato Sensu” MBA – Governança em TI da Universidade Católica de Brasília, como requisito para

.............. 6 3 DESENVOLVIMENTO ......................................................................................... 7 3.1 Engenharia e Projeto de Software .................................................................... 8 3.1.1 Risco ............................................................................................................. 8 3.1.2 Escopo .......................................................................................................... 9…